子彧书生|却败在中国!全球首富带6万亿资产,宣布撤出中国市场,赢了世界
引言:
在漫长的历史当中 , 每一件事物都在变化 。 张可久在《人月圆·山中书事》中写道:兴亡千古繁华梦 , 诗眼倦天涯 。 不管以前的朝代多么繁荣 , 也不过是过眼云烟 , 我们的今天 , 对于明天来说就是历史 。 时代永远在不停变化 , 如果停止不前 , 就会被时代落下 , 剩下“满盘皆输”的局面 , 这句话用在互联网行业中最为贴切 。
文章图片
互联网作为近年来的新事物 , 让无数传统行业衰败 , 也造就很多新的行业产生 。 在互联网中 , 电商更是重点发展对象 。 如今我们都知道阿里、京东电商等企业 , 但其实比他们起步更早的电商平台是亚马逊 。 亚马逊的创始人是贝佐斯 , 他曾是行业先驱者却赢了世界却输在了中国 。 他在如今的中国互联网大战中却节节而退 , 最后携6万亿资产 , 宣告退出中国市场!
全球首富携6万亿资产 , 宣告退出中国市场
贝佐斯一生过得十分精彩 , 22岁他就在美国著名的普林斯顿大学完成了自己的学业 。 贝佐斯虽然是一个天才少年 , 他却没有好高骛远 , 而是脚踏实地的从头做起 。 毕业之后 , 贝佐斯就来到一家技术开发公司中 , 从事计算机系统开发的工作 。
文章图片
【子彧书生|却败在中国!全球首富带6万亿资产,宣布撤出中国市场,赢了世界】在工作当中 , 贝佐斯积攒足够的人脉和资金 , 很快就抓住时代的机会 , 在1995年的时候创立Cadabra网络书店 , 这不仅是第一家网上书店 , 更是亚马逊的前身 。 贝佐斯似乎生下来就带着商人敏锐的嗅觉 , 当他将亚马逊网上书店做的更强更大之后 , 很快就将目标放在更广阔的领域中 。 贝佐斯开始选择很多其他商品 , 不断使亚马逊做强做大 , 很快就成为美国第一的电子商务公司 。
文章图片
随后 , 贝佐斯的财富也一跃达到9000亿左右元左右 , 成为世界首富 。 别看贝佐斯如此财大气粗 , 可是在中国它却跌个大跟头 , 最后只能无奈带着自己的6万亿资产 , 退出中国市场 。 有人曾经分析过 , 亚马逊在中国失败的原因 , 指出贝佐斯曾经在中国发展业务时犯了很多错误 。 贝佐斯虽然有超乎常人的商业头脑 , 可是却不懂得在不同地区应该区别对待 。
亚马逊在美国做的风生水起 , 但是中美思想完全不同 , 他忘记了不同地区不同对待的原则 , 而这样的惯性思维非常可怕 , 也是导致很多人失败的原因 。 即使贝佐斯早就看到中国的庞大市场 , 并且收购中国的电商平台 , 可他却忽略不同的消费者选择完全不同 。 亚马逊在电商快速发展的时期 , 占据一家独大的优势 , 可是中国本土的阿里、京东也慢慢开始发展起来 。
文章图片
即使亚马逊平台再优秀 , 它也不符合中国消费者的消费观 , 传统的中国人还是会选择本土的购物平台 。 阿里、京东等成功的原因 , 与亚马逊一样 , 都坚信电商平台一定开创不同的消费模式 。 但不同的是 , 国内的平台更知道中国人的购物行为 , 能将产品本土化 , 取得更广阔的中国市场 。 亚马逊惨败之后 , 也曾意识到本土化非常重要 , 并开始使用各种手段积极补救 , 但是中国用户已经习惯用中国本土软件网购 , 很少有人会再次使用较为复杂的亚马逊 。
企业发展过程中 , 战略很重要
现在国内电商市场中 , 已被阿里、京东、拼多多等各种电商平台各据一方 , 早就没有亚马逊的一席之地 , 亚马逊也深知自己无法再换回中国市场 。 其实这背后蕴含一个很简单的道理:一个企业若想长久的发展 , 就必须深得人心 。 只有当了解用户的需求 , 才能够真正的让企业发展起来 。 “因地制宜”适用于任何行业 , 只有根据不同的地域文化 , 制定相应的营销策略 , 才能够获得长足的发展 。
- 枫叶说体育|专利如今过期了,结果怎样了?,中国小伙发明“U盘”获利几十亿
- 『营收』中国公有云厂商2019年收入排名TOP10分析
- 互联网乱侃秀|一味模仿或是主因,为何中国自主操作系统都不成功?没有原创
- 万国通|印度网民开始“抓狂”,山寨软件互相鱼肉,没了中国的社交APP
- 拇指姑娘|却以为是美国GPS,这个错误是时候纠正了,明明用中国北斗
- 字节跳动■印度封杀中国APP效果立竿见影?抖音被禁用,字节跳动损失420亿!
- 芯片▲放弃研发光刻机?中国科技企业提出“光子芯片”,华为复活有望
- 小茗茗分析科技|不仅能防被卡脖子,也是打压中国芯的重要一步,美国拉拢台积电
- 爱因斯坦■100年前,爱因斯坦曾大胆预言黑洞,还预言了中国,如今字字应验
- 国防时报热点|收入受影响,部分人因此“断粮”,印度网红对中国应用禁令显错愕