爱奇艺▲你对「爱奇艺」一无所知( 二 ) YouTube|原创|bilibili

那么这种情况之下，中视频就成了中和这种矛盾的最佳配方。
而这个长度的视频，是PUGC的天下。
中国的PUGC模式与海外存在一个极长的时间差，传统视频大厂长期不曾涉水，中国YouTube的桂冠束之高阁。，反倒是微博和B站这些门外汉抢到了行业先机，牟得时代赋予的天赐红利
此前， PUGC模式的内容创作者准入门槛高，数量极少，少到根本无法支撑整个PUGC生态的内容供给，用人话说就是观众太闲要看的视频太多，而创作者太少又没钱赚，做不了那么多视频。
因此在传统视频网站的眼里，能稳定产出稳定质量内容的PGC才是最佳运营模式。君不见当初做过PUGC的优酷和土豆最终都不了了之。
YouTube的模式虽好，但彼时的中国，没那环境。
【爱奇艺▲你对「爱奇艺」一无所知】跑得快不一定赢，不跌跟头才是成功。
对竞争激烈的行业里的龙头企业来说，这是至高真理，因为创新没有我们想象中那么容易，根本不像爽文里那样只有披荆斩棘。因为创新失败的代价实在太过巨大，大方向上几乎每一步都得如履薄冰，而创新的容错率又实在太低，稍一不慎就是满盘皆属跌落谷底，从万众瞩目，转瞬无人问津。
这在互联网行业尤其如此，网络里的虚拟内容能否变现取决于市场需要，而不在其本身价值。互联网生产的内容它一旦失去市场，就像美人鱼遇到阳光，就会变成泡沫，就会瞬间灭亡。不像实业哪怕一时遭受熊市，货物在手总有退路可走。
所以也就只有不以此为主业的微博能吃到第一波PUGC的红利，大浪前沿的先行者由于没有专门的平台投放他们的自制作品，只得借助这个国内最大的全开放式社交软件作为载体。
所以同样也只有本身体量不大的B站能承接第二波PUGC的红利，它没啥可输的所以放任PUGC野蛮生长。进而在弹幕文化和社区朝气的加成，和创作者口口相传之下，反倒树立了PUGC行业权威的口碑。
这大概就是，夫唯不争，故天下莫能与之争吧
尤其是B站，不仅完美地包容了PUGC业务，还硬是依靠该模式下的专业创作者up主，从巨头林立的互联网视频市场中巧妙突围，开辟了以内容创作者为核心竞争力的视频模式，倒逼传统视频行业的霸主转型和创新。
B站开辟的模式，我们往期视频都有详细的解读，所以此处，便不再过多赘述。
然而从二次元转型的B站终究有不足，比如摆脱不去二次元的头衔，比如视频的分区非常不全面不规范，比如原创保护依然做得不很好，比如商业模式很不成熟不能给创作者带来足够可观和稳定的回报。
与此同时，当传统视频行业的霸主意识到新起之秀的威胁，意识到而今必须曲突徙薪，防患未然，意识到PUGC将成为下一片兵家必争之地的时候，
砰，百花齐放，姹紫嫣红。
百度旗下的百家号，字节跳动旗下的西瓜视频，哔哩哔哩旗下的哔哩哔哩，嗯，是上海幻电旗下的。还有从图文自媒体平台逐渐转型的知乎视频，大鱼号，企鹅号，爱奇艺随刻。群雄混战，你追我赶， PUGC的大时代，来了。
2020年4月2日，爱奇艺随刻App正式上线各大应用市场，但这并不是爱奇艺进军PUGC的信号，而是它走向成熟之后冲锋的鼓角。
因为随刻出生便自带爱奇艺十年的技术沉淀和流量加成，出生便站在了巨人的肩膀享受海量资源扶持，出生就集万千宠爱于一身。
随刻背靠爱奇艺这座大山，长远来看最大的优势就是版权。
随着国内版权的立法越来越规范，很多二次创作作品都会因为侵权而被下架。事实上现在已经有此类事情发生，比如谷阿莫被迪士尼等5家影视公司状告啊；大量足球比赛的集锦和赛后复盘下架或者过不了审核啊。都是因为版权问题。