辛奇隆■辛奇隆：21岁东北小伙近满分入哈佛，何鸿燊陪14亿将28岁爱女嫁他( 二 ) 何鸿燊|豪门明星

这是因为对于何鸿燊这样的超级富豪来说，女婿的家世早已经不再必要。毕竟何家已经够豪门了，即使进行豪门联姻，对于家族也不会有更大的裨益。
与其将女儿嫁给家世高却能力低的贵公子，不如选择门第较低，却品学兼优的才子。因此作为超级学霸的辛奇隆，才会进入何鸿燊的法眼。
实际在日本，女婿在许多家族企业中总是占据重要地位。像三菱这样的顶级财阀，也会招募那种家境普通但品学兼优的青年为女婿。甚至，很多大型家族企业还会将家业交给女婿来执掌。早在明治大正时期，就有“宁愿把继承权传给外人也不传给能力低的亲生儿子”的名言。
在明治维新时期，这种继承权方式就高达25%-35% 。在日本，为防止嫡系子孙不孝导致家业衰败，很多家族企业都收德才兼备的养子以继承家业。而更具特色的是在日本的养子继位中，很大比例是婿养子。
例如松下电工株式会社在1918年由松下幸之助创建。松下幸之助号称“创业之父” ，但他到了晚年体会到事业不能没有人继承，因此创办PHP研究所，借以培养人才，最终在1961年， 65岁的松下幸之助把会长权力传给了婿养子松下正治（他本姓平田）。
与崇尚职业经纪人的西方企业不同，日韩等家族企业还是倾向于家族化管理。女婿虽然没有血缘关系，但毕竟也是亲人，比职业经纪人更加信得过。
而在如今中国，这种“女婿接班”的现象也越来越普遍。毕竟在中国，有“富不过三代”的说法，历来经营有方的家族核心人物，必定较之他人有出色之处，但是这并不能保证他的后代一定是能力超群的人物。一旦子孙不孝，其苦心经营的家业就会毁于一旦。
为了建立百年企业，中国企业家纷纷放弃“立亲”的传统，而倾向于“立贤” 。
2011年11月11日，福布斯中文版发布的“中国家族企业调查报告”显示， “选婿接班型”的企业越来越多。在此次家族企业调研中，福布斯专门对家族企业中女婿的任职情况进行了统计。共有19家上市家族企业实际控制人的女婿在上市公司担任董事、总经理甚至董事长职位。以宗庆后为例，其女宗馥莉的婚姻问题，一度是他所苦恼的头等大事。
如今辛奇隆与何超盈已经产下一女。在庞大的何氏集团，才华卓著的辛奇隆必将在这个赌业帝国发挥相当重要的作用，或许这也是何鸿燊的深谋远虑吧！