腾讯科技网易聆讯资料全文:丁磊持股44.7%为最大股东( 四 )
网易 , 相信信念的力量 。
未来的网易
在我看来 , 网易的发展始终是“阳谋” , 用足够简单的逻辑和热爱 , 不断重复20多年 。 下一步 , 我想重要的是 , 要继续坚持 , 继续重复 。 我们会着力做好四件事:
1、建立一个有自我进化能力的组织 , 永远保持29岁 。
自2018年底开始 , 我们做了一连串组织架构调整 , 更加聚焦和专注于一些赛道 , 这让我们在今天的全球性危机中不至于太被动 。 下一步 , 网易会将组织建设放在极其重要的位置 。 最近 , 我们全面升级了企业文化 , 把我们重视的“热爱”、“和用户在一起”等企业精神写进价值观 , 并且会严格践行它 。
在我29岁时 , 网易刚刚上市 。 那时我们有员工221人 , 现在已经超过了2万人 。 当组织以百倍规模扩张 , 网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内 。 这种特殊的缘分 , 让我在审视“29岁”时 , 觉得它与网易无比贴切:不褪少年锐气 , 不沾老年暮气 。 已经不青涩了 , 却也没染上圆滑世故 , 足以担当重任 。
所以从今天起 , 我们会要求所有管理者 , 快速、大量地去挖掘各种年轻人才 , 让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人 , 更快获得培养 , 更快成长成就 。 这个任务很重要 , 不可回避 。
2、继续网易一贯的精品战略 , 做更多让团队骄傲的产品 。
2020充满不确定性 , 但人对美好的追求是确定的 。 不管外部挑战如何 , 网易会始终以经得起时间考验的原则来运营企业 , 来做产品 。 光让用户满意不够 , 还要制造惊喜 。
我们希望做这样的产品:当团队提起产品时 , 充满自豪和骄傲;当用户使用产品时 , 由衷地喜欢 , 甚至炫耀 。 这种对产品的高调 , 可能会迎来竞争对手的追赶、模仿、甚至打击 。 但也会逼迫我们团队思考 , 如何继续领先 。 这 , 最终会给用户带来更好的体验 。
3、立足中国 , 坚定地推进全球化战略 , 与世界同步 。
早在几年前 , 网易就在互娱、教育、音乐、电商等领域开始了出海的探索 。 虽然大多数人对此知之甚少 , 但今天我可以跟各位分享的是 , 成果不错 。
全球化是网易在自身实力提升基础上会做出的必然选择 。 当我们立志于“网聚人的力量 , 以科技创新缔造美好生活”这一使命愿景时 , 就必然需要一个更大的舞台来实现它 。 接下来 , 网易会立足中国 , 同时通过内部孵化、投资、合作开发和战略联盟等方式 , 继续推进海外市场的创新与突破 。 中国的好产品 , 值得被更多人看到 。
4、推动资源更普惠 , 给予微观个体更大能量 , 更多支持 。
网易受互联网精神的感召而创立 , 未来依然会坚定不移地 , 与开放、公平、分享的互联网精神同行 。 我们不是一家只想着赚钱的公司 , 请所有投资人理解并支持这一点 。
后COVID-19时代 , 进步伴随着挑战而来 。 在基本物资、娱乐、教育等生活不同领域 , 网易会持续探索创新 , 给予人更大的能量支持 。 让构成美好生活的基本资源更普世 , 是我们会持续的事业 。
各位投资人 , 20年前 , 当网易刚上市时 , 年轻是我们收获投资者、媒体信任的最大障碍 。 但正如大家已经见到的 , 正是因为年轻 , 我们对希望和机会所抱持的热情 , 从不减少 。
六月是网易上市20周年 , 在这个节点上 , 我很高兴和大家分享一个好消息:我们正在准备在香港二次上市 , 将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国 。 我相信 , 立足于这个我们熟悉无比的市场 , 离我们的用户更近 , 热爱将迸发出更大力量 。
感谢所有长久陪伴网易成长的同事和用户 , 感谢我们的投资人 。 信的最后 , 我想以2003年在大学母校说过的一句话来结尾:
到今天为止 , 我们还没有成功 , 我们还在成长 。
网易公司创始人 & CEO
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