科技有话说|有人抢滩loT,手机厂商提刀走向下半场:有人深耕政企( 二 )


科技有话说|有人抢滩loT,手机厂商提刀走向下半场:有人深耕政企
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只不过这两者的终局 , 却是往相反方向发展 , 一个是把部分专利卖身他人 , 一个则是将品牌授权给小米 。
因此 , 在很长一段时间里 , 类似“‘小而美’手机无法走远”的观点非常之多 。 “小而美”是否能走远 , 本身就是个难以下定论的问题 。 但是从以往它们闯出名堂的轨迹可以看出 , 这里面的确有一套成功的逻辑存在 。
具体到手机政企市场中来 , 可见两大优势:
其一 , 政企市场本身需求就很大 。 此前就有数据显示了 , 2018年国内政企行业手机市场容量已经达到了2000万部 , 同时还拥有超过8000万部的市场空间 。
换言之 , 相对于目前手机市场的逐渐饱和 , 这个细分领域当中则是还存于增量竞争当中 , 一切欣欣向荣 , 等君来开采 。
其二 , 避开炮火连天的正面交锋 。 目前手机厂商有一个趋势是 , 不再坚守自己曾经发家的定位 , 而是不断向外延伸 , 做到多个领域和定位都去覆盖 。 就拿苹果来说 , 以往都是高端价位的手机 , 最近几年这是向中低端靠拢 , 先后推出了iPhoneSE和iPhoneXR系列 。 又或者是小米 , 已经把红米独立出去 , 继续性价比 , 主品牌小米则是走向高端 。
这也就意味着 , 倘若是直接面向大众 , 无论是在中低端市场也好 , 走向高端也罢 , 选手都多如牛毛 , 而且炮火连天 。 但是在政企市场 , 直接就面向的是具体用户 , 再加上市场足够广阔 , 依然会有很大机会 。
再者 , 纵观整个商海 , 通过政企市场入手 , 再度起飞的玩家不计其数 。
比如 , WPS曾经历曾经历过低迷时期 , 尔后从B端切入 , 早在2013年之时 , 金山WPS占中国政府总采购量近三分之二的市场份额 。 又或者是曾经的杀毒软件瑞星 , 其主要业务对象已经变为政企 , 其官网显示服务的企业已经超过了10万家 。
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瑞星的小狮子图标
综上可见 , 手机玩家在政企市场的可行性 , 这也难怪会有如此之多玩家布局其中 。 先是有一定的方向 , 关键在于各家会怎么做 。
当然 , 往大的范围而言 , 除却政企手机这张王牌之外 , 手机厂商们也开拓出了许多新的思路 。
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手机厂商的下半场 , 见缝插针的围攻手机最开始的作用 , 仅是作为一种通讯工具 。 谁能想多多年后 , 它竟然能变成一个集通讯、上网、拍照、定位等功能于一身的神奇小盒子 。
由一台智能手机所出发的 , 能衍生出无限种可能性 。 所以 , 目前在市场饱和的情况下 , 大多数玩家的打法也是从手机出发 , 不断向外延伸 , 我们一起来看看:
其一 , 打响loT之战 。
“智能家居”这个充满科技感的名词 , 得益于技术的进步已经在渗入我们的生活 。 这其中以小米和华为为代表 , 布局非常之快 。 目前打开小米官网 , 已经看到各类家电产品为列其中 , 通过手机去串联实现联动 。 华为则是在去年发布了荣耀智慧屏 , 搭载了自研的鸿蒙系统 , 为智能家居浓墨的一笔 。
同样的 , OPPO在2019年末就已经把loT放到战略级别的位置 。
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其二 , 纷纷放出凶猛“二胎” 。
对比早年只有小米拥有红米这个子品牌 , 当下的头部梯队玩家是早已采用子品牌战略 。 当下国产手机出货量前四的榜单里 , 都已经拥有自己的子品牌 , 采取的是双线作战的打法 , 大家主攻不同的方向 , 实现与主品牌之间的优势互补 。 比如 , 小米有Redmi、华为有荣耀、vivo有IQOO、OPPO有Realme 。