退休@退休老领导坦言：领导如何传递对下属的信任，别再傻傻的错失机会退休

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中国的职场很奥妙，很多经验可以没说人告诉你，你自己根本就摸不到门道。退休老领导坦言，领导如何传递对下属的信任，别再傻傻的错失机会。
有朋友说，他跟着领导好几年了，勤勤恳恳，尽心尽力，可是感觉领导并不太信任自己，理由是这几年来领导从来没有让他处理过一件大事。
其实中国的职场，真正的大问题都是靠小事来解决的，对领导而言，他对你表态绝对不会在大事上表态。
举个例子，有一天我跟我们领导去拜访一个企业家老板，中午吃饭一桌子人都坐在那，忽然老板就指示了一个孩子，你去倒点水。那孩子就20多岁，那么多他身边坐的人都没安排，他直接点了这个孩子去办事。当时我就认为，在那么多人，半公开半私人的场合，他没有让身边的人去办事，无论是级别还是其他的，就让这么一个人去，我就觉得关系不一般。后来这一群人我私下都没留信息，就留了他的，后来交往慢慢明白他是领导的外甥。
我们在一个圈子里面识别和领导关系的远近，主要就是通过小事来传递大家对他的信任。所以我们也是通过一些小事和细节来判断你和谁关系近，因为关系近的人才会指挥你，关系远的就指挥不了。
比方说领导对你很喜欢，小伙子去给客人倒点水，你不要觉得，我是你的下属，我是来单位端茶倒水的吗？你要这样想就完蛋了，领导指挥你干点事，你很不情愿，我是工作的，我是来给你们端茶倒水，买盒饭的吗？其实领导在这种私人场合让你做一些小事，恰恰展示我信任你，我觉得你是自己人，才会指挥你去办一些小事。
【退休@退休老领导坦言：领导如何传递对下属的信任，别再傻傻的错失机会】所以大家一定要明白这个道理，可以这么说，一般人就不给他机会，尤其是年轻人， 00后 95后就不了解，就认为我是来工作的，你让我干这种活我不干。