字节跳动@猎豹移动清仓字节跳动，傅盛“跟”张一鸣的得与失( 二 ) 傅盛|张一鸣|猎豹移动

Musical.ly在欧美获得大量注册用户，傅盛看到了短视频的巨大流量效应，于是在印尼做上线短视频Shine 。运行了一段时间后，觉得不赚钱就放弃了。
或许他跟曾经的李国庆一样，过于注重财报数字，而忽视了利润之外的战略。这是典型的执行力不佳的表现。
放弃印尼市场后，他辗转国内做短视频内容。彼时快手崛起，抖音还没不知在哪里。他本来有机会成为“抖音”的。
但猎豹团队此前一直是做工具类产品的，遵循的是产品思维而不是用户思维。他们直接用爬虫技术把市面上能扫到的视频聚合起来，成为了找短视的工具，错失了成为平台的机会。
张一鸣很快进入了这个赛道，推出了抖音。当抖音跟快手开战的时候，傅盛再想在短视频领域有所建树，难度何其大。毕竟国内的巨头烧起钱来，那是不要命的。
不过，猎豹的优势在海外，除了持股短视频平台Musical.ly外，猎豹还斥资5700万美元收购了全球移动新闻服务运营商News Republic ，这就是海外版的“今日头条” 。
此外，猎豹旗下还有直播Live me ，那时的猎豹活脱脱的一个海外版“字节跳动”体系，他本可以选择成为张一鸣的实力敌手，却无奈选择为他人做嫁衣，为张一鸣“出海”铺路。
今日头条取代猎豹或许是傅盛对数字、对收益过度关注，让猎豹缺少押注内容产品的勇气;或许是傅盛的所有心思都在互联网AI上。总之，他逐渐失去了海外“今日头条”的光环。
2017年，今日头条收购Musical.ly ，这笔交易使得TikTok拥有Musical.ly在美国和欧洲的逾6000万月活跃用户。
此后，猎豹移动和今日头条又达成了深度捆绑，在个性化内容和社交直播领域一起出海。其结果就是，今日头条逐渐甩掉了猎豹移动。
今日头条以5000万美元参与猎豹移动子公司直播平台Live.me的 B轮融资，成为其股东。同时又以8660万美元对价收购猎豹旗下新闻聚合平台News Republic ，猎豹移动可以选择不超过价值5000万美元今日头条股份作为对价的一部分。
猎豹移动曾是中国最大的出海互联网公司，在海外，他们本是势均力敌的对手，但走着走着猎豹就成了今日头条众多股东中的一个。如今，清仓后，就成路人了。
当时，张一鸣高兴地说，依托猎豹在全球市场的覆盖，字节跳动不但能利用AI驱动优势将内容分发服务带给更多用户，而且还能从全球数千家知名媒体合作伙伴获得了海量优质内容，在全球化战略中迈出了激动人心的一步。
傅盛的得与失在张一鸣激动的时候，傅盛却在感动。
在一次采访中，当主持人问傅盛最欣赏的CEO是谁时，他说是马斯克。当主持人非要在CEO前面加个中国时，他说是张一鸣。
为了收购Musical.ly ，张一鸣不厌其烦地去他家谈了四五次，他说张一鸣执行力强、态度坚决。或许正是这样的性格，张一鸣才打破了BAT的垄断格局。
猎豹跟字节跳动合作的这几年，除了财务投资上的收益，在资源布局方面可谓失去的更多。猎豹曾在欧美积累的客户悉数归入字节跳动麾下，在内容“出海”方面，猎豹给外界一个“起了个大早赶了晚集”的印象。
不过，输给张一鸣并不冤，谁让他是自己最佩服的人呢?事实上，或许傅盛并不在乎当下，他看中布局的未来。
只是人工智能的赛道是一场持久战，只有华为、阿里、腾讯、百度这样的巨头才敢长时间在战场消耗，因为它们有足够的弹药，以及筹备弹药的资格。
只是以猎豹当前的体量，想打赢这场仗并不容易，不知此次清仓字节跳动是否因储备弹药而为之。
猎豹上市之前，不会为了数据讨好资本，傅盛有激进扩张的勇气;上市后，他不得不做数字平衡，因此在很多业务布局上打不起，不敢打。