「」王兴的长期胜利，美团市值冲破7000亿！( 二 )

与当时的拉手网和窝窝网相比，美团是那么的声名不显，几轮融资积攒下来的钱也少的可怜。可就是在这样的情况下，美团却获得了最终的胜利，成为了千团大战中唯一的胜者。
美团究竟是怎么做到的呢？其实真正的原因只有一个，那就是王兴克制住了自己的速成的欲望，在对手们大打出手之时他反其道而行之，选择了慢慢发育。
2012年，千团大战行至中期，在乱象纷呈之下开始显现出种种弊端。
知名的互联网大佬李开复在当时现身说法，清晰的表达出了自己的看法，直言不看好团购网站，大胆预言团购网站未来的数量不会超过10家，并且拐点即将到来。
一语中的，数以千计的团购网站真的迎来了大洗牌，资本的相继退却让很多早期烧钱换规模的网站资金链出现问题，裁员的裁员削减业务的削减业务。
拉手网和窝窝网当时的员工数量一度达到了5000人，在洗完牌后缩水了将近一半，原本斥重金抢夺的市场也不得不就此放手，功亏一篑。
就在这个时候，一直默不作声的美团却站了出来。王兴召开了一场声势浩大的新闻发布会，亮出了公司账户上6200万美元的现金流，震惊了整个行业，没有人知道美团是怎么做到的。
直到美团上市王才兴亲口给了人们一个答案，在一封美团的内部信中，他说了一段这样的话：

“上市后需要更多耐心。我们经常说，要长期有耐心，对未来越有信心，对现在越有耐心。上市并不意味着耐心的结束，而是真正考验耐心的开始……资本市场会有起伏，大家不需要太多关心短期的股价涨跌，而要时时刻刻致力于把自己的工作做好，为客户创造更大价值。长期来看，我们所创造的价值最终会体现在我们的股价上。 ”

在随后的日子里，王兴也在依旧在贯彻着自己的坚持。在2019年Q2财报分析师交流会上，他再次强调了美团的重点是“长期的增长而不是盈利” 。
要知道2018年的美团还背着“亏损王”的称号，可王兴对此似乎却并不在意，只是反复重申着自己的战略思想。
时至今日，当年的那些竞争对手早已死的死、伤的伤，就连美团效仿的对象美国团购网站鼻祖Groupon都已泯然众人矣，唯独美团依然屹立不倒，前进的姿态反而还变得越发迅猛了起来，这绝对不止是运气好那么简单。
这是一次长期主义者的胜利。
美团其实一直有“边界”！美团迄今为止已经成立了10年。
在这10年的时间里美团开展诸多业务，除了最开始的团购以外，外卖、酒旅、出行等业态也逐渐加入了美团的大家庭中。
最近两年，甚至连共享单车和共享充电宝都成为了美团的发展项目。
因为美团业务的繁杂，美团一度被人们按上了“无边界”的标签，王兴也被很多人塑造成了一个野心勃勃的大佬。
可实际上，美团其实一直都有着自己的“边界” ，它的“边界”就是长期主义的价值观。
美团在对每一个新业务进行开发和投资时，向来都不会急于一时得失，而是会去不断的验证它的商业模式是否合理，只有认为正确后才会开始加快节奏。
团购业务是这样，外卖业务也是，现在的美团单车更是如此。
早在2018年4月，美团便对摩拜单车完成了收购，但直到2019年年中美团才开始铺开美团单车。在耗费了27亿美元的重金之后，足足耗费了一年时间谋划才做出决定。
随后美团单车的步伐明显变快，在不久之前王慧文宣称将为美团电单车加注10亿元的重金，迅速在全国范围内铺开。
从美团这次对共享单车的布局，我们可以发现王兴其实依然保持着足够的战略定力。
2020年3月30日，美团在发布自己的2019年财报后，给市场和消费者打了预防针，直言今年第一季度美团可能会再度出现亏损。