一点财经百度移动生态升级一周年：背后的攻与守、破与立( 三 )

PC互联网时代，所有的信息和服务都在网站里面，都在浏览器里跳转，百度不需要再去构建服务生态。但到了移动互联网时代，信息孤岛的出现很大程度上对人们获取信息和服务造成了一种巨大阻碍。这也要求百度必须重新构建新的生态。
同时，百度的商业模式中广告占据了很大比重，思维逐渐向B端靠拢，这种商业模式所带来的惯性，成为它转型的最大阻力之一。
因为搜索这个商业模式，挣钱非常容易，比如提高一下算法收入就可能涨几十亿。但正是这种容易，使得百度有着非常大的发展惯性。
不过，在现实面前，一切的惯性与阻力都只不过是必须要攀越的山峰，百度有这个耐心，也有这个准备，这从过去一年百度的移动生态布局中就可以看出。
如果说之前百度是没动力、没能力做服务，现在则是有动力、有能力。一方面，地基已经花大价钱、花精力改好，百度APP的DAU突破2.3亿，智能小程序的生态更为完善，内容生态通过并购更为健全。

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另一方面，它保持着自己的耐性、节奏与优势。比如百度健康，过去医疗在百度搜索中占很大比重，而现在随着百度向垂直细分领域的深入，它正在拓展自身的医疗服务领域，除了医疗信息与知识查询，向互联网医院发展。
破而后立。当下，外界正在一点一点接收百度的声音，看到这个庞然大物在短短一年内所发生的剧烈变化。
这当然不是容易的事，好在它正在克服自身惯性，以***和智能小程序突破信息孤岛所带来的种种桎梏，在连接人与信息的同时连接人与物、人与人。
一直以来，百度的核心业务和商业思维，是搜索、广告，偏向B端思维，而现在通过这一转变，它正在向C端与服务思维转变，看到需求并通过各种方式完成需求。
正所谓破而后立，晓喻新生。对于百度而言，同样如此，只有勇敢和过去告别，才能迎来更好的自己！

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