女子健身我凭运气连升两级,但我并不胜任,我该怎么办?,企业改革

有位同学咨询:企业改革 , 我凭运气连升两级 , 但我并不胜任 , 我该怎么办?
回答:
这位提问者面对的是快速升职之后的胜任力问题 。
女子健身我凭运气连升两级,但我并不胜任,我该怎么办?,企业改革
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1、自我剖析
分析自己升职背后的原因 , 做好自我评估 。 我想除了提问者认为的运气因素以外 , 可能还存在其他的原因 , 例如领导的赏识、某些方面优于现有员工、自己对企业的忠诚度等 , 因此能够在这样的时机中获得连升两级的认可 。 你可以找直接上级沟通 , 帮助自己找准个人优势 , 并做好个人的SWOT分析 , 结合企业现状 , 分析自己的优劣势 。
2、树立自信
做好自己的角色转变 , 晋升之后 , 工作角色发生重要转变 , 从之前的执行者转变为管理者(或者从小团队的主管成为大部门的负责人) , 首先要树立信心 , 并且给团队也传递出这样的信息 。 特别是处于企业变革的特殊时期 , 激励士气是管理者的重要职责 。
3、争取支持
为做好开展下一步工作的准备 , 要尽可能地争取各方面的支持 , 特别自己的直接上级、本部门核心员工、相关部门负责人 , 甚至是企业负责人的支持 。 上级领导将你提升到这个岗位 , 有责任再送上一程 , 例如在关键的会议、重要工作项目或者和关键人员的谈话中给你支持 。 你要努力和自己的上级领导在这方面达成一致 。
4、扬长避短
当下的工作情境发生了巨大变化 , 新的岗位对你的要求也会不一样 , 不再是做好自己的工作就行 , 还需要根据团队的目标任务 , 分析自己和下属的优劣势 , 合理分工 , 扬长避短 , 是当下团队建设的重中之重 。 管理就是服务 , 要避免出现晋升管理岗位后 , 依然只做自己工作 , 没有关心、指导团队其他成员 , 并给他们的工作提供服务和支持的情况 。
5、个人提升
【女子健身我凭运气连升两级,但我并不胜任,我该怎么办?,企业改革】新提拔的管理人员 , 底气不足是正常的 , 一定要利用好公司内外部的资源 , 获取参加培训、进修的机会 , 并通过业余时间 , 参加相关主题的培训课程 , 例如领导力培训、团队管理等 , 全面加强自我学习 , 尽快弥补自己在管理方面的短板 , 做好个人能力的提升 。