『』凭什么能力比我差的人被提拔?辞职抱怨都没用,要先搞明白这3点


『』凭什么能力比我差的人被提拔?辞职抱怨都没用,要先搞明白这3点
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『』凭什么能力比我差的人被提拔?辞职抱怨都没用,要先搞明白这3点

\">“我想辞职了 , 哥!”
前两天 , 表弟给我打电话 , 特别的义愤填膺 。
原因是表弟错失了一次升职 , 领导“眼瞎”地提拔了一个能力比他差得多的人 。
这种事情 , 其实在职场中非常常见 , 一般人都受不了这个气 , 跟表弟一样想辞职走人 。
表弟实在不明白 , 为什么能力越差的人反而越容易被提拔呢?难道真是领导傻B眼瞎吗?
我笑了笑跟他说 , 能力差的人被提拔重用无外乎就3个原因 , 如果能搞明白并且学以致用 , 那么下一个升职加薪的就是你 。
01、后台强大职场中 , 很多人都鄙视那些靠后台走关系的 。 但是 , 后台其实也是个人能力的一部分 。 后台就像智商 , 都是天注定的 。 你觉得靠后台不公平 , 但你有没有想过 , 你的智商天生比别人高 , 别人是不是也可以觉得不公平呢?
我并不是鼓吹“后台”这个东西 , 我只是想告诉你后台真的很重要 , 你如果想混好职场升职加薪 , 找个后台是最有效的方法 。 职场中最大的后台其实是你的领导 , 他是决定你升职加薪的那个人 。 你要跟领导走得近些 。
比如平时多去向领导请示汇报工作、有问题多去询问领导、有功劳时提一提领导的名字分他一份荣誉……
这些小事并不能影响你的工作成绩 , 但却会改变你在领导心里的印象 , 渐渐的他会将你当成自己人 , 你也就找到了自己的后台 , 升职的机会当然就更大 。
【『』凭什么能力比我差的人被提拔?辞职抱怨都没用,要先搞明白这3点】
02、不犯大错有些能力差的人之所以能被提拔重用 , 是因为他们从来都不犯大错 。
平时 , 他们可能在专业领域不如你 , 经常会犯些小错 , 显得很“白痴” , 让你非常鄙视 。 但是 , 如果你仔细回想一下 , 你就会发现他们从来都没有犯过大错误 。 只要涉及到公司利益和原则的问题 , 他们都完成得很好 , 就算不完美 , 但却也挑不出错来 , 总之是完成了 。
这种人 , 给领导的感觉就是稳重 。 领导提拔一个人是有风险的 , 万一后者出了问题 , 领导可能也会受牵连 。 所以 , 领导必须要找一个可以托付的人 , 这样领导才能省心 。
我们在工作中一定要注意这一点 , 你可以犯些无关紧要的小错 , 这无伤大雅 , 但千万不要犯大错 , 特别是那种损害到公司利益的错误 。 你每犯一次大错 , 领导就会在心里记上一笔 , 就算你到了升职的时候 , 领导也不敢轻易提拔你——万一你刚升职就犯个大错 , 领导岂不是要跟着一起背锅?
03、很会用人有些人虽然能力不行 , 但他们很会用人 。 他们知道哪个同事更擅长什么 , 他们也知道用什么方法说服对方去做事 , 不管是利诱还是恳求 , 反正他们能利用别人的力量来完成工作 。
对领导来说 , 这种会用人的人才是最适合提拔的对象 。 因为 , 他提拔了这个人 , 就相当于搞定了一个团队 , 他就可以少操很多心 , 何乐而不为呢?
所以 , 想升职 , 你必须要会用人 。 因为这是一个团队合作的时代 , 一个人已经很难再成事了 。 现在的工作任务越来越复杂 , 就算你的专业能力再强 , 你还是需要他人的帮助 , 必须懂得借力 。
平时别一直都忙自己的 , 多去跟同事们交流 , 偶尔拉大家出去聚个会吃个饭 , 感情混熟了 , 足够了解了 , 你才知道用哪种方式来用哪个人 。