熊孩子乐园应该知道的“世界职场四大定律”,你是否知道呢,身为职场人
重要的不是知识的数量 , 而是知识的质量 , 有些人知道很多很多 , 但却不知道最有用的东西 。 ”今天就带大家了解五条世界古今的职场定律 , 让我们踩在巨人的肩膀上奋发图强 。 以下顺序无高低 , 从理解难易程度开始 。
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1热炉法则:规章制度面前人人平等
热炉法则源自于西方管理学家提出的惩罚原则 , 它的实际指导意义在于有人在工作中违反了规章制度 , 就象去碰触一个烧红的火炉 , 一定要让他受到“烫”的处罚 。 与奖赏之类的正面强化手段相反 , 惩罚则属于反面强化手段 , “热炉法则”指导我们“三性”:即刻性、预先示警性、彻底贯穿性 。 通过应用这三个特性来完善管理制度 。 即刻性当某人要碰到火炉时 , 立即就会被烫 , 火炉对人 , 不分贵贱亲疏 。 我们的管理制度也应如此 , 不分职务高低 , 适用于任何人 , 一律平等 。 如果违反制度的行为与处罚之间间隔时间过长 , 就不能收到好的罚戒、教育作用 。 因此 , 执行制度一定要坚决果断 。 预先示警性火炉摆在那里 , 要让大家知道碰触则会被烫 , 这就需要我们的管理有一个健全的长效机制 。 只有立足于正反两面的引导 , 使人自觉地去行动 , 管理机制才能发挥其优越性 。 彻底贯穿性火炉对人绝对“说到做到” , 不是吓唬人的 。 执行和落实惩罚制度虽然会使人痛苦一时 , 但绝对必要 。 如果我们在执行赏罚时优柔寡断、瞻前顾后 , 就会使制度成为摆设 , 失去其应有的作用 。
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【熊孩子乐园应该知道的“世界职场四大定律”,你是否知道呢,身为职场人】2、吉德林法则
美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来 , 便已经解决了一半 。 只有先认清问题 , 才能很好地解决问题 。 简单易懂 , 大家都明白 , 不管你在工作中遇到什么问题 , 难题 , 疑问 , 你都可以像上学时候一样准备一下改错本货问题本 , 把它及时的写下来 , 能不能解决你都已经成功了一半 , 因为你没有忘记它 , 时刻会想起这些问题 , 我们很多时候都是善于忘记 , 也一直在忘记 , 时间短的或许还能想起 , 但时间久了 , 就上面都忘记了 , 所以我们要记下自己的足迹 , 不管哪一天 , 你打开都能有原来如此的时候 。
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3、马太效应
马太效应于1968年被提出 , 它的命名主要出于圣经《新约·马太福音》 , 是一种与平衡法则相违背的一则效应 , 意思与我们说的“富人越来越富有 , 穷人越来越穷 。 ”是一个道理 , 讨论的是一种社会心理现象 。 在创业中意思就变成了:“如果想在一个刚刚开发的新领域成为领航者 , 就必须立马扩大规模 , 只有这样即使在市场份额相同的时候 , 你 , 依然是赚的最多的那一个!
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四、基尔伯特定理
每个人都愿意为自己中意的人做事 , 而且往往会任劳任怨 , 不计得失 。 作为一个企业老板或是管理者 , 要想提高公司的运营效率 , 就必须营造一个有着融洽关系气氛的团队 。 而要做到这些 , 管理者必须首先做到对下属的宽容和喜欢 。 你的一些不经意的关怀 , 换来的可能是下属长期的死心塌地 。
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俗话说:没有规矩 , 不成方圆 。 如何制定规定 , 从而使企业能以最好的状态运转 , 是每个管理者都不能忽视的问题 。
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