『达达』达达三年亏损50亿终于理解京东为什么要甩包袱( 二 ) 京东|营收|美团

在2017年-2019年和2020年第一季度，达达集团营收的56.7％、49.1％、50.5％和37.8％来自于京东，在2018年-2019年以及2020年第一季度，营收的4.6％、13.0％和14.9％来自于沃尔玛。

也就是说，达达集团的一大半业务来自于大股东京东和投资者沃尔玛，开拓外部市场将是达达集团抢占市场份额的重要一步，但外部市场的竞争并不轻松。
一方面，达达集团旗下的京东到家面对的是即时零售的众多竞争者，美团、盒马、饿了么均在其列。
美团有本地生活服务组成的众多版块，依靠外卖优势逐渐丰富的即时零售布局也逐步完善。有数据显示，截至2019年12月31日，美团日活用户数已达到6985.86万，远高于京东到家的2440万人。而盒马、饿了么背靠阿里系，享受着阿里的资源倾斜。在此背景下，京东到家的局面并不乐观。
另一方面，达达快送也同样面临实力强劲的对手，美团、阿里、顺丰、滴滴都在布局即时配送业务。
美团依靠骑手资源搭建了跑腿、闪购、美团配送等业务；阿里旗下则有即时物流品牌“蜂鸟” ，此外，今年3月，菜鸟网络完成对即时物流企业点我达的全资收购；手握快递资源的顺丰也入局即时物流，上线了同城急送业务；曾入局外卖的滴滴也推出了“滴滴跑腿”业务。可见，达达快送的竞争压力不小。
综合来看，达达集团的两大核心业务在市场上并不存优势，若要持续竞争，达达集团的业绩将承受不小的压力。

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