中国服务型制造联盟| 日本经验对我国制造业高质量发展的启示，专家观点摘要：进入新世纪

摘要：进入新世纪，我国制造业面临劳动力成本上升、消费升级等诸多挑战，迫切需要推进高质量发展。总体来看，日本制造业发展缓慢，但仍保持高端、高品质形象。调研发现，日本制造业注重提高产品质量和技术创新，倾向于国际化发展，并重视上下游协同能力提升，政府在其中发挥重要作用，这也是我国的不足之处。分析原因，我国制造业发展环境欠佳，再加上技术、成本、上下游协作、市场等方面存在后发劣势，这些因素又互相影响，导致我国陷入低水平重复陷阱。对此，本报告提出促进我国制造业高质量发展的四点建议：鼓励企业参与全球价值链分工，培育重视质量的环境和精神，形成大中小企业协作发展的环境，加强政府及行业协会的作用。
制造业高质量发展，是指以增强创新能力为核心，以产品质量、标准和服务提升为主要标志，最终形成产品具有国际竞争力、企业具有世界影响力、产业具有全球整合力的总体格局。进入21世纪，我国经济社会在发展中加快调整转型，同时也面临各种挑战，劳动力成本上升、气候变化、能源和环境问题、老龄化、消费升级等，迫切要求制造业高质量发展。一、日本制造业虽发展缓慢，但仍保持高端、高品质形象
总体来看，日本制造业发展较为稳定， 2008年全球金融危机以来，制造业增加值占GDP比重保持在19%—21%之间。 2009年一度下滑2.3个百分点至19.1% ， 2010年短暂反弹到20%以上，之后4年一直在20%以下，直到2015年，再次升至20%以上。先进制造业出口方面， 2008—2017年，高科技产品出口额占制成品出口额比重除了在2009年有一个短暂上扬达到最高点20.6%外， 2010年至2017年基本呈下行走势，在2017年跌至17.6% 。见下图。

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2008—2017年日本制造业发展演进图
虽然日本制造业从总量数据来看表现不突出，但日本企业注重长期的传承和持续创新，因而在先进制造业领域的实力仍然很强，日本入围全球百强制造业企业超过40家，在产业上游的原料和设备领域，无论是专利的质量还是数量都非常突出。此外，因技术、解决方案、管理经验和客户关系等可以在不同领域间相互赋能，有效发挥“1+1＞2”优势，日本制造业还出现平台化发展趋势，如日立发布的“Lumada”物联网平台，可高效地提供能源、产品、生命健康、移动出行、信息技术等领域的解决方案。二、日本制造业发展经验丰富，可为我国提供重要借鉴
【中国服务型制造联盟| 日本经验对我国制造业高质量发展的启示，专家观点】日本制造业注重提高产品质量和技术创新，倾向于国际化发展，并重视上下游协同能力提升，政府在其中发挥重要作用。
（一）高度重视产品质量
日本企业重视产品质量，认为产品质量是企业的生命线。比如，松下集团设有两个品质管理部门，专门对产品质量进行把关，在理念方面，不同于“一分价钱一分货” ，而倡导“品质不变”理念，即先将潜在消费群体设置成不同组别，在产品品质不变的情形下，针对不同组别的人群，个性化推出不同类型不同价格的产品。调研还发现，日本企业的专业化工匠精神比我国更强一些，在企业运行和管理中，日本的企业每天普遍有早会，如日本精工每天早会会将前一天关于安全生产、质量方面存在的问题梳理一遍，然后再进行其他议题的讨论。
（二）重视基础技术和创新发展
日本大企业注重基础研究和应用研究双轮驱动。如日本精工奉行技术至上主义，将摩擦学技术、材料技术、解析技术及机电一体化技术等四大核心技术作为企业安身立命之本。为生产出低摩擦、高精度、低噪音、长寿命的轴承，需加强基础物理化学研究，如最佳的润滑剂配方、钢材中微量元素种类及密度、可液固态转化的转动装置介质等。为此，日本精工与全球物理化学家加强合作，定期赞助世界摩擦学大会等全球学术会议，以此来加强基础研究，进而带动技术创新和产品质量提升。日立集团同样注重基础研究，除了2000人规模的应用研究团队外，专门有一百余人在做相关基础研究。