厨电新观察厨电集成店成大势所趋？，单品牌、单品类已成过去？2020年：单品牌、单品类已成过去？2020年

_本文原题为：单品牌、单品类已成过去？2020年，厨电集成店成大势所趋？
毫无疑问，无论是产品集成还是品类集合都是行业的“大势所趋” 。
单品类的品牌厂家向多品类延伸；建材家居卖场向集合模式延伸；单品门店向大家居集合店延伸。01
单品类的品牌厂家向多品类延伸
过去的传统制造企业多为单项冠军。比如老板、方太的烟灶是当之无愧的王牌产品。
但随着新生代消费者的崛起，采购习惯由原来的单品采购，逐渐向集成采购过渡，倾向用最小的时间、最懒的方式实现自己的目标。
同时随着大家居时代的到来，存量市场与增量市场均发生了变化。
生产型厂家中的单品品牌，向多品类集成过渡，是整装与精准风口下的必然选择。

文章图片
实际上，厂家这样做，也有先天的优势。
比如渠道布局的优势，原有的渠道，目标消费者完全同质化，采购时间窗口也是承接关系。因此，渠道单品向多品延伸的逻辑顺势可为。
还有就是品牌优势，利用行业的强势品牌地位，延伸出新的品类，对于招商的优势是显而易见的。
这些品牌在打造整装集合店的时候，还有一个优势，即原有的产品保持合理的利润，但新增的集合类产品微利，这样，向消费者输出整装产品时，可以保持价格上的竞争优势。
02
传统建材家居卖场向集合模式延伸
传统建材家居卖场最大的痛点就是整装与精装风口下，如何让卖场的人气与盈利水平保持持续的增长。
建材家居类的产品，属于低频产品，消费者只有在有需求的时候才会有购买行为，而顾客的装修周期大约5-7年，因此，传统建材家居卖场如何由低频向高频升级，迎接整装这波风口，是他们不得不面对的问题。
一般而言，可以从两个方向转型。
【厨电新观察厨电集成店成大势所趋？，单品牌、单品类已成过去？2020年】

文章图片
一是在自己的卖场做集合店，也就是整装店。
我们知道传统家居卖场均是单品展示，这对于体验型消费者所见即所得的需求是格格不入的。家居卖场可以单列一层，进行跨品类的情景展示，即按风格界定样板间，而不是按产品。
二是横向跨界，由低频向高频升级。
比如，把家居卖场打造成当地市场购物中心模式，增加亲子活动、餐饮、影视、娱乐、超市、办公等。
为什么这样也可以呢？
因为传统的家居卖场同质化产品品牌太多，实际上在整装时代，完全没有必要。对单品而言，消费者需要的是爆款；对整装而言，消费者需要的是一站式采购与个性化的审美。
所以，经过品类瘦身，多余的空间可以向传统的购物中心模式延伸。这样，就可以实现低频与高频的最佳组合。
03
单品门店向大家居集合店延伸
事实上，消费者要的不只是一款厨电，一台机器，一套家具，要的是整屋空间定制与物理空间所呈现的审美。
所以，大家居的产品，已脱离了产品在物理意义上的概念，成为空间、场景、体验、设计、服务的综合体，是家居空间的整体解决方案。
大家居集合店作为生活场景的入口，除了一站式购齐带给客户的便利省心，产品场景化下的每一件物品都是可出售的商品，以解决消费者的两个主要痛点和需求：一站式购齐/生活方式和审美升级。
于是，大家居集合店——硬装+软装+核心产品，共同构成生活方式的空间，便应运而生。