近日 ， 某地一教师与所属高校对簿公堂 。 而不过几年前 ， 双方还是“你好我好” ， 校方以包括房子、安家费、科研奖励政策等在内的大礼包 ， 将这位青年才俊招致麾下 。 如今 ， 双方闹掰 ， 矛盾就出在人才引进政策的“烂尾”上 。 涉事老师想要辞职 ， 却面临高达138万元的赔偿款 。 究竟孰是孰非 ， 相信法律会给出一个公正的答案 。

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这固然是一个极端案例 ， 但反映出人才争夺大战背景下的乱象重重 。 给钱、送房、落户口、授“帽子” ， 几乎是近年来各地高校院所吸引人才的标配 。 招聘时 ， 个个豪气万分 ， 甚至大有“竞拍”的架势 。 可到了兑现时 ， 往往免不了这样那样的限制条件 。 一线城市、知名院校还好说 ， 一些“家小业小”的高校院所招揽人才几乎是倾尽家底 。 到头来 ， “日防夜防” ， 甚至设置令人咋舌的门槛 ， 为的就是留住引进的人才 。 这背后的心态可以理解 ， 单位也非故意设套 ， 但如果人才和单位貌合神离、互相提防 ， 恐怕也有违双方的初衷 。
高校院所不开出优渥的物质条件吸引不来人才 ， 可人才到位之后 ， 仅靠物质条件又留不住 。 这背后的道理并不难懂 。 人才之所以成为人才 ， 凭借的是过人的智慧与才干 。 他们孜孜以求的 ， 显然不止于有房有车 ， 而是在此基础上施展抱负 ， 建功立业 。 尤其是许多高端人才 ， 之所以愿意放弃大都市大公司的职位而“逆行” ， 就是因为更看重物质条件之外的事业空间 。 这个意义上 ， 待遇或能吸引人于一时 ， 但事业平台才能留住人 。 行政服务的便利度、制度环境的宽松度、地域文化的匹配度等等 ， 都将直接决定一个人才能否发挥出最大价值 。
“我劝天公重抖擞 ， 不拘一格降人才” 。 从古至今 ， 人才都是战略资源 ， 在今天这个知识经济时代更是如此 。 目前 ， 许多城市都迎来了转型升级的关键时期 ， 正将金融、科技、信息等高精尖行业作为发力重点 ， 高校院所更是借上了政策的东风 ， 迎来“黄金时代” 。 我们乐见各地以及高校院所摩拳擦掌、招揽人才 ， 这是对知识的尊重 ， 是发展活力的体现 。 但必须提醒一句 ， 吸引人才、留住人才不是一锤子买卖 ， 而是个精细化、常态化的工作 。 善于倾听人才的心中所需 ， 既以硬件免除其后顾之忧 ， 又以软件助力其梦想实现 ， 才能迎来人才红利的充分释放 。
来源 北京日报
作者 崔文佳
【长久北京日报评论：物质刺激非引才长久之道】