励志的娱乐你为何依然月光?,工作多年

大家好 , 我是希望你存更多钱、拥有更多生活掌控力的竹姐 。
一直以来 , 我都算不上是一个喜欢买买买的女人 。
哪一款面膜保湿效果好 , 哪款包包应该配哪双鞋 , 买什么衣服显瘦 , 哪里的下午茶好喝 , 我的男闺蜜懂的都比我多得多 。
毕业刚工作那会 , 因为只赚钱不花钱 , 身上也没用什么大牌子 , 我的女上司常笑我抠门如貔貅只进不出 , 加上家在广州不愁买房 , 她不理解 , 如果不是为了买名牌消费 , 我为什么工作要那么拼 。
有一次 , 她曾经忍不住问我 。
“告诉我 , 应该用什么方式激励你?你想要什么?”
在她看来 , 有欲望 , 才有弱点;有弱点 , 就会有对症下药的方法 。
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一、为什么老板们都鼓励你消费?
我们的美国总监 , 分享过一个他入职时候的小故事 。
入职第一天 。 他老板很认真问他:“你最喜欢什么型号的车?”
他:“XXX(某个跑车型号)”
老板:“现在就去刷卡把它开回家 。 ”
于是那天他真的听话 , 去贷款拿下那台自己一直魂牵梦绕的跑车 。 然后呢 , 为了还这个车贷 , 他每天拼命工作 , 很快就成为纽约公司业绩最好的员工 , 不断升职然后来到广州开疆拓土做老大 。
所以道理很简单 , 老板鼓励你消费 , 就是为你设计一个简单直接的工作动力 。
“Celebratethesuccess , 成功是值得被庆祝的 。 ”——这是很多精英主义企业刻意推崇的成功学文化 。 鼓励大家拿了奖金去消费、去享受 。
看着内部同事争先恐后追逐更好的包、更好的车子、轮番出国旅游 。 老板是开心的 , 内心是踏实的 。 “求上进是件好事” , 老板们说 。
开最爽的车 , 然后拼命工作 , 把车贷还掉 。 反正 , 你会想开更爽的车 , 然后更拼命的工作 。
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创造出源源不断的欲望 , 也就拥有源源不断前进的动力 。
而且 , 把钱都花掉 , 你自然存不下来钱 , 更不可能钱生钱 。 就只能像头驴一样总被升职加薪奖金这些胡萝卜吊着走 。 也只有这样老板才可以一直一直利用你的剩余价值 。
听起来很悲剧是不是?但这就是残酷的真相 。 游戏规则早已设定好 。
相反 , 那些努力追求“财务自由”的员工 , 肯定不是好员工 。
因为他们奋斗的一切动力 , 就是希望有一天“能把老板给炒掉” 。
而那些把自己人生目标是财务自由挂在嘴边的人 , 大部分还是在用打工者消费思维 , 所以无论他们工作多努力职位有多高 , 永远也不可能真的实现财务自由 。
二、你的消费是费用 , 还是成本?
公司文化的引导下 , 职场消费是分层级的 。
职场普通玩家的薪资级别 , 常常跟她背的什么包 , 开什么车而绑定 。
当同一级别同事背的都是香奈儿、LV , 你拿个Coach、MK总是很难玩到一起的 。 而当老板开的是宝马3系 , 你要是开个7系 , 那最好还是不要让别人看到了 。
前台小妹用的东西可能是全公司最好的这种情况不在讨论内 。
你以为越往上爬 , 你需要越好的东西 。
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可是游戏并不是这样 。 高阶玩家他们往往不太在意消费欲望和享受 。
前东家的两个高管 , 一个每天穿着同一双球鞋背着背包 , 出现在不同城市的办公室开会;一个背着Longchamp买菜包一背几乎不怎么换 。 穿的用的都相当朴素 。
她们一个是南中国区最高职位的华人 , 一个是华南区最高职位的中国人 。
高阶职场人的思维模型里 , 消费是一种边际效益明显递减的初级欲望 。