ZAKER19万亿元险资面临四大配置难题!险资大佬开出三大对症药方!速戳( 二 )


杨平:保险业整体还将面临较快的经营性现金流流入 。 尽管一季度疫情对保险业新保单发展造成了巨大冲击 , 行业资金运用规模并未受到太大影响 。 过去几年保险行业通过配置保债、信托等资产提升整体收益 , 目前每年都有大量资产项目到期 , 再投资压力较大 。
◆四是投资收益压力陡增
沙卫:净投资收益下行削弱组合收益基础 。 在疫情冲击下 , 国内市场流动性预计在未来一段时期将保持较为宽松状态 , 虽然难以出现零利率的情况 , 但国内利率中枢在较长时期内维持低位运行已经成为市场共识 , 这也将直接影响到保险资产组合的净投资收益表现 。 2019年有些同业的净投资收益率已经出现了一定程度的下滑 , 而这个趋势恐怕在2020年还将持续 。
杨平:低利率和“优质资产荒”的大背景下 , 保险公司的新增投资和再投资任务艰巨 , 收益匹配的压力剧增 。 倒逼保险公司在资产端通过投资高风险或高波动性资产博取高收益 , 或通过短钱长配弥补收益率缺口 。
险资大佬提出三大应对举措
就上述险资配置面临的困境 , 各位险资大佬提出了三大药方 。
◆一是资产负债两端发力 , 应对低利率环境挑战
李祝用:从负债端而言 , 通过保证回报并且较高回报的储蓄类产品快速积累资金的模式 , 越来越不可持续 , 需要创新保险产品 , 增加非利率敏感性的保险产品 , 降低负债的刚性成本;从投资端而言 , 需要进一步加强资产负债管理 , 努力缩小久期缺口 , 防范流动性风险 , 降低潜在的利差损风险 , 增强保险韧性的支撑 。
沙卫:从发展定位看 , 要平衡好“保险”与“资产管理” 。 保险资产管理 , 方向上要服务保险主业 , 本质还是落在资产管理 , 必须要不断提升具有保险特色的资产管理能力 。
陈林:加强资产端和负债的双向有效互动 。 保险资管业正处于开放的背景 , 未来更趋多元化 , 竞争更激烈 。 核心优势是固收+产品投资的经验 , 包括绝对收益的投资管理的经验 , 需要加强产品化意识和运营能力 。
◆二是大类资产配置坚持长期、价值、多元化投资
李祝用:坚持价值投资理念 , 支持实体经济发展 。 抓住党中央推进供给侧结构性改革 , 新旧动能转换带来的配置机会 。 在下阶段资金运用时 , 需要把握“三个机会”:抢抓结构性机会、阶段性机会 , 把握底部战略性配置机会 。
崔勇:通过长期投资平滑短期内的收益波动 , 更好地抵御疫情这种黑天鹅的事件突发外部冲击 , 通过投资有成长价值的公司实现养老资金长期福利增长的目标 , 通过一个多元的投资更好地应对国内外资本市场估值的大幅度波动 。
王军辉:强化底线思维 , 做好不同市场情景下的应对预案 , 做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备 。 底线思维下适当地配置收益率具有相对优势的固收品种 , 同时做好核心权益资产的布局 , 进行提前选择和投资 。
沙卫:平衡好“传统”和“另类” 。 低利率时代 , 必须要通过策略化、风格化的资产配置来构建兼具稳定性和收益性的传统投资组合 , 并积极探索另类投资的“非标转标” 。 一方面 , 要积极推进权益投资多元化;另一方面 , 要积极推进另类业务的转型 。
陈林:强化对资产中长期价值的把握 , 重视次生灾害和尾部风险 , 做好超预期风险的应急预案 。 保持长期资金配置的窗口期和再平衡 , 坚持底线思维、常识思维和逆向思维 。 重新审视资产配置的风险承受力 , 建好工具箱和保险箱 。
◆三是守住风险底线 , 加强风险防控和风险管理
李祝用:面对当前突出的信用风险 , 在保险资金运用过程中 , 要坚持投资信用不下沉 。 通过加强信评能力建设 , 强化信用风险分析 , 来防范信用风险 , 优化持仓信用结构 。