人生成就该怎样衡量


人生成就该怎样衡量
https://www.zhihu.com/video/1019370197358174208幸福在哪里?这已是当下从个人到社会的大问题。我们甚至可能要花上一生的时间去寻找,你想要准确把握人生方向,想要获得喜爱的工作,想要赢得幸福的家庭,这一切,都需要我们在生活中不停的去寻找答案。今天,有书君就为大家带来这本书——《你要如何衡量你的人生》,希望我们能够通过它,来获取些许的灵感。
一、如何确定你将获得事业的成功?
试想一下,每天早上一觉醒来的时候,你是希望愁眉苦脸地开始应对工作,还是朝气满满地等待迎接新的挑战呢?
小的时候我们都有过心中的理想,这个想说当飞行员,那个想说做科学家,可十几二十年过去了,当初心中的理想是啥来着?估计很多人都已经忘记了,大家更在乎的是如何踏踏实实地多赚钱,于是:“钱多事少离家近”成为了“好工作”的唯一标准。
我们选工作时,往往会考虑它的地位、薪水、安全保障以及公司政策等,只要这些基础因素足够好,即使我们并不喜欢这份工作,也会愿意承担并忍受它,想让自己爱上它,那更是难上加难。
那么,什么因素可以让我们真正爱上工作呢?答案就是“动力因素”。动力因素包括,有挑战性、获得认可、责任感、个人成长等。所以你才会看到有很多从事非盈利机构工作的人们,他们即使在非常艰苦的条件下工作,即使没有拿到优渥的薪酬,也能从工作中获得幸福感。
就连苹果公司的教父史蒂夫·乔布斯也曾说过:“唯一让人有工作满足感的方法是从事你认为伟大的工作,而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作,那就继续找,不要将就,要跟随自己的心,总有一天你会找到的。”
二、生活中的周密计划和应急战略
所谓“周密计划”,是你在做一件事情之前,早早就已经制定好的计划,也可以叫做预期机遇;而所谓“应急战略”,就是我们在面对突如其来的机遇时,所采取的临时措施。在整个人生规划中,这两种战略总是会相互交错地进行调整。
有书君来举一个例子。
很多人都认为创建沃尔玛全球连锁超市的山姆·沃尔顿是一个传奇人物,他改变了世界零售业,但其实,这中经营模式,原本并不在沃尔顿的计划之内。他的“周密计划”,就是在大的城市开大的连锁超市。然而,在机缘巧合之下,沃尔顿的第二家超市,开在了离第一家超市不远的小城镇里,最初目的只是想节省些运费,但这一偶然的举动,竟带来了巨大的成功,在小城镇开的店,反而是大火!于是,沃尔顿改变了自己原来的开店战略,他的新战略也就是“应急战略”是:在小城镇,开大超市。就这样,沃尔顿奠定了“沃尔玛”零售业巨头的地位。
在书中,有书君我也获取了两点经验:
第一个就是:没有哪个计划一经提出就时更好或者更糟的,而是要根据我们走到哪个阶段来确定或判断。
而第二点就是:几乎所有的成功都是周密计划和意外机遇结合的产物。所以,做好准备,等到机遇,你才可能获得成功。
三、权衡好事业与家庭的关系
很多人都会因为工作而忽视家庭关系,因为他们觉得那是要给家人更好的物质条件所需要作出的牺牲。而实际上,这是被眼前事业可见的利益给蒙蔽了。
很多我们自以为正确的理论其实不总是正确的,咱就比如说很多家长为了给孩子更好的教育资源和条件,拼了命地工作赚钱,然而在一项研究报告中我们却发现,孩子获得认知优势的关键,其实在于“语言舞蹈”,这种“语言舞蹈”和父母收入、种族特征以及受教育程度都没有关系,关键在于父母的陪伴时间。比如孩子在头30个月里所听到的词汇量,会直接影响他们长大后的词汇表达、阅读理解等方面,这些都是需要父母长期陪伴和影响才能达到的。如果为了工作,而将孩子扔给老人和保姆管教,那么孩子的很多才能和天赋就会被埋没。
而婚姻关系也是一样,有不少丈夫会觉得,我从早忙到晚了都为了这个家庭,咋妻子就是不能理解自己,而妻子这边呢,有觉得丈夫总是不够关心她。其实两者之间的矛盾也是因为缺乏沟通,双方都站在自己的立场去看待对方。
【人生成就该怎样衡量】 我们常常会说,道理听了很多,但还是过不好这一生,其实读书也是一样的,没有任何一本书或者一个理论可以涵盖所有。只有通过我们自身的不断实践和总结才能书写出专属于自己的“书”,过好属于我们自己的“精彩人生”。