达内科技董事长韩少云做客《前沿讲座》分享达内成功上市的秘密( 二 )


达内科技董事长韩少云做客《前沿讲座》分享达内成功上市的秘密

----达内科技董事长韩少云做客《前沿讲座》分享达内成功上市的秘密//----

【达内科技(中国)有限公司创始人CEO韩少云先生分享纳斯达克上市九部曲】

第三部曲:找对标

韩总介绍 , 当你的公司规模到一定程度 , 我们就要评估你的公司是不是具备上市的条件 , 不是说你规模到了你就可以上市?我们要找对标 , 就是看行业内是不是有类似达内这样的教育公司已经上市了 , 我们看到了在达内上市之前新东方、学而思、学大都已经上市了 , 我们进一步分析他们上市前的业务规模大概有多大 , 不要跟他们现在比 , 在跟他们上市前一年的业务规模比 , 我们就把新东方、学而思、学大上市前的业务规模找出来对比一下 , 我们看到新东方2006年上市前的业务规模大概在5-6亿人民币左右 , 当我们感觉他们上市的规模和达内差不多时我们觉得可以上市了 。

第四部曲:找劵商

韩总分享 , 找劵商和投行帮助卖你的股票 , 在美国上市也是要找这些券商和投行 , 只要你公司的业务模式和业绩增长获得券商和投行的认可 , 打动券商 , 像达内公司选了高盛和瑞信作为股票的承销商 , 因为他们对达内的业绩增长和业务模式都认可 , 他们在进一步评估达内是否可以上市 , 是否有法律的瑕疵 , 他们觉得你可以上市有80%的可能性 , 你上市就可以成功啦 。

第五部曲:扫障碍

韩总提醒 , 当然了选好中介以后 , 你还有一大堆的问题需要解决 , 比如说公司的组织架构调整 , 做干净 , 业务模式调整 , 把那些与主营业务不相关的业务 , 不符合法律规定的业务从公司剥离开 , 你做一个干干净净的公司再上市才比较好 。

第六部曲:再激励

韩总强调 , 上市前股权和期权激励机制再优化 , 做到科学和有效 , 在创业早期 , 你分配给公司员工可能还不够科学和公平 , 你需要在公司上市前再次评估公司股权激励机制是否科学和公平 , 这样才能帮助公司扫除公司上市前后不必要的障碍和隐患 。 这些我们都做完我们就可以开始上市了 。

第七部曲:递申请

韩总分享 , 递交招股说明书 , 当你把招股说明书写好 , 提交给证监会 , 上市要注意保密工作 , 招股书是谁来写?只有公司具备上市条件 , 投行、劵商、律师会帮助你来写 , 而且上市前不收费 , 他们按照上市你融资额度来收取你的中介费用 , 不成功他们是不收费 , 你只要把你的业务给他们讲清楚 , 他们会用法律的语言和招股书的语言写好 , 交给你 , 你做的工作就是审阅就好了 。 上市工作不复杂 , 复杂事如何把业绩做好 , 业绩做好了 , 上市就是水到渠成的事情 , 因为好公司是稀缺的 。 证监会有一对的问题反馈回来 , 看你的业务模式是不是符合法律条款的 , 你要尽可能把你公司的风险披露出来 , 披露的目的降低公司未来的法律风险 , 如果你不披露你要向股民承担责任 , 但如果把公司的风险披露出来了股民愿意购买你的股票 , 他就要承担风险 。

第八部曲:密路演