钛媒体APP遭遇全网下架,梨视频何去何从?( 二 )


成熟模式之下 , 梨视频的隐忧一直都存在 。 首先 , 伴随短视频产品的升级迭代 , 以及广告市场遇冷的大环境 , 梨视频广告的转化收益自然是在走下坡路 。
梨视频也尝试过破局商业模式 , 2018年梨视频与淘宝组建合资公司 , 推出全新视频IP“淘宝吃货” , 通过生产优质内容带货淘宝美食商品 。
内容电商值得探索 , 但梨视频主打新闻资讯类等专业内容 , 短视频带货更追逐娱乐性 , 刺激用户的即时性消费需求 , 这也是梨视频入局内容带货所必须面对的难关 。
盈利模式之上 , 梨视频的流量分布同样是大问题 。
如前所述 , 梨视频通过与传统媒体和互联网平台的合作 , 将内容向全网分发 , 优势是达成了内容“走出去”的目标 , 提高品牌知名度;劣势是自有用户数量及留存率不足 。
简单理解 , 你可以在微博上刷到梨视频的内容 , 但很少会去下载梨视频观看内容 。 用户的第一指向是获取好内容 , 而由于梨视频的全网分发模式 , 用户看完视频后很难被引流到App中 。
梨视频对外部流量的依赖 , 在数据上体现的更为明显 。 艾瑞咨询2018年3月数据显示 , 梨视频的月独立设备数为20万台 , 快手为2.39亿台 , 抖音为1.72亿台 。
差距极为悬殊 。
作为内容生产商 , 优质内容与自有渠道是相互绑定的 , 但梨视频在渠道方面高度依赖外部势力 , 也造成了自有流量落后的局面 , 而在短视频赛道风云变幻之际 , 梨视频与竞对之间的鸿沟将被继续拉大 。
因此 , 走过四年长征路 , 梨视频仍有诸多问题待解 。
方向性命题
“蜉蝣之羽 , 衣裳楚楚 。 心之忧矣 , 於我归处 。 ”这是《诗经·浮游》里的一句诗 , 也是邱兵用来描述自己创业忐忑心境的一句话 。
在他看来 , 面对令人眼花缭乱的新技术 , 媒体人自我的身份体认普遍游移不定 , 谁也无法辨认 , 何处是最后的新世界 。
不过 , 从市场层面观察 , 新闻短视频模式早已勃兴 。
在国内 , 新闻短视频的呈现方式无外乎三类 。 第一类是平台入驻 , ****、****等官方媒体 , 目前已相继入驻快手、抖音、B站等视频平台 。 例如宿华就在去年10月表示 , 有超过8000家政务号、媒体号已经入驻快手 。
第二类是媒体自建频道 , 典型代表包括***的“我们”、****的“南瓜视业”和界面新闻的“箭厂” , 主要生产新闻资讯、人物访谈和纪录片等专业内容 。
第三类就是以梨视频为代表的独立App 。 虽然梨视频的道路在国内少有效仿者 , 但其不仅要遭遇传统电视新闻的挑战 , 更要面对“新同类项”的竞争 , 例如由中央广播电视总台打造的“央视频”App 。
市场竞争是一方面 , 更重要的则是政策限制 。 2017年 , 梨视频就因不具备从事新闻信息服务的视听许可证 , 而被责令限期整改 , 最终导致梨视频调整内容方向 。
道路本就不易 , 梨视频在内容层面也充满挑战 。
从内容角度出发 , 目前国内短视频主要呈现为三种形态:第一是以快抖为代表的娱乐化 , 第二是微信视频号要走出的生活化 , 第三则是以资讯、科普为主的精品内容 。
如今 , 娱乐化短视频依然唱着独角戏 , 但随着5G商用化的加速到来 , 门槛更低的“生活流”视频或将普及开来 , 微信视频号有望步步飞升 。
这样看来 , 以梨视频为代表的精品短视频似乎成长空间不大 。
原因是多重的 , 资讯类和知识类短视频拍摄门槛高 , 对创作者水平要求高 , 而且在内容消费逐步碎片化的过程中 , 难接地气的精品化短视频更会被“束之高阁” 。
不可否认 , 专业内容有固定受众 , 梨视频又主打新闻现场 , 其短视频更能通过揭露和跟踪突发事件 , 打造爆款内容 。 曾经的“美国总统大选”“凉山格斗孤儿”都是典型 。
从用户层面出发 , 人被内容吸引 , 很难被产品或品牌吸引 , 梨视频的内容以叙事为核心 , 塑造个人风格次之 , 而在新媒体“人即内容”的时代里 , 风格鲜明的个人IP对留存用户、沉淀粉丝都极为有效 。