大陈小事菜鸟就发笑,丰巢一收费

五一期间丰巢宣布收费之后 , 引来很多消费者不满 。
大陈小事菜鸟就发笑,丰巢一收费
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“当初和物业签订合约的时候说合同期内不收费 , 现在突然来收费!”
“超过12小时收五毛 , 就不能超过24小时收一块吗?”
说白了 , 不是我们消费者不愿意花钱 , 是这钱收的不合理 。
以前读书的时候 , 因为没什么钱 , 所以看部电影就会去找免费的资源 , 但是这几年 , 习惯了直接在视频app里充会员 。
以前听歌都不用给钱 , 但是现在也舍得充会员 。
因为我们知道这个东西叫做版权 , 创作者辛苦创作 , 带给我们一个愉快的体验 , 所以我们愿意花钱 。
但是丰巢不跟我们商量就开始收费 , 我们就不愿意了 , 因为快递费我们已经给了 , 丰巢也从快递员那里收费了 。
丰巢现在跟我们收费 , 意味着我们为一个快递二次花费 , 就像一首歌 , 我花一块钱可以下载来听 , 第二天再点这首歌 , 跟我说需要再花五毛 , 那么我就不愿意了 。 我会删掉这首歌 , 去找另外的 。
丰巢收购速递易之后 , 一共拥有28万台快递柜 , 市场占有率高达69% , 让丰巢有了底气 , 但是也输了人气 。
在消费者眼中 , 没有什么是不可替代的 。 你可以收费 , 我也可以拒绝使用 。
丰巢一收费 , 菜鸟就发笑 。 同样是解决快递最后100米 , 丰巢你并不是唯一 。
【大陈小事菜鸟就发笑,丰巢一收费】丰巢创立之初带给我们的便利 , 我们会感谢 , 但是现在要对我们收割 , 那么对不起 。
也有人理解丰巢 , 毕竟做生意就是为了赚钱 , 而丰巢已经亏了好多年 。
根据《长尾理论》互联网公司通过免费积累用户 , 然后不断寻找盈利方式之后可以赚很多钱 。 最开始免费的服务突然收费 , 这有点不太明智 。
《流量革命》这本书关于现代企业的一些思维我很认同 , 企业要让用户有参与感 , 不要一下就想着赚钱 , 通过快速反应 , 让用户产生黏性然后再去变现 。
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如果用百度搜索需要花钱 , 那么我会改用搜狗搜索 。 但是百度一直不收我的钱 , 但是他也很赚钱 , 所以我也一直在用 。
所以只要丰巢不收费 , 通过这几年积累起来的用户找到其他盈利方式 , 那我还会用丰巢 。
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丰巢坚持收费 , 那么我可以用菜鸟驿站 , 也可以回归快递最初的样子 , 让快递员送货上门 。