电视指南杂志| 专访黑龙江广电马威:主持人IP是广电MCN的“助推器”,电视指南
电视指南:黑龙江广电MCN立足“主持人+”“广电+”“融媒+” , 依托主持人品牌核心影响力和品牌价值提升的战略孵化策略 , 全网粉丝规模已达3000多万 。 《电视指南》专访黑龙江广播电视台融媒创新中心副主任马威 , 解码黑龙江广电MCN运营之策 。
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来源:《电视指南》杂志(国家广播电视总局主管)
文/王朝明
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从制播分离到现在入局MCN , 广电变革可以说是一场深度的内外融合之路 。 在“网红经济”“粉丝经济”时代下 , 广电媒体融合发展之路也在探索新路径 , 布局MCN成为一条可行路径 。
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黑龙江广播电视台融媒创新中心副主任马威
2019年7月 , 黑龙江广电进行机构改革 , 成立融媒创新中心 , 开启短视频和直播带货之路;如今 , 黑龙江广播电视台融媒创新中心 , 作为专业短视频内容运营及网红达人孵化部门 , 依托黑龙江广电优势资源 , 整合抖音、快手等多个互联网头部平台 , 以黑龙江广播电视台技术、设备资源为基础 , 构建了富有黑龙江特色的龙江MCN领域新生态 。 《电视指南》专访黑龙江广播电视台融媒创新中心副主任马威 , 解码黑龙江广电MCN运营之策 。
主持人IP是广电MCN打响知名度的“助推器”
一般而言 , MCN(Multi-ChannelNetwork)是一种多频道网络的产品形态 , 将PGC内容联合起来 , 在平台的有力支持下 , 保障内容的持续输出 , 从而最终实现商业的稳定变现 。
MCN最初是舶来品 , 随着在各大平台上内容的爆发式增长 , 逐渐在国内成为一种成熟的短视频生产模式 。 简而言之 , MCN就是一种网红经济运作模式 , MCN平台将众多内容生产者联合在一起 , 形成短视频与直播矩阵 。
黑龙江广电作为全国省级媒体第一家“媒体MCN” , 全国首批在互联网端注册“媒体MCN机构”的省级媒体 , 充分释放黑龙江广播电视台效能 , 以广电优势为核心背书 , 对互联网平台、外部MCN机构、广告主、供应链及省内优质资源进行整合 , 以互联网端短视频内容(红人)为载体 , 打造叫响全国的“媒体MCN”新生态 。
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“借助传统大屏端的资源 , 转战一个战场 。 ”谈及运营MCN的最大感受 , 在马威看来 , 黑龙江广电融媒创新中心MCN业务借助传统广电的优质资源 , 以转战新媒体战场为基础 , 线上线下拓展网络直播等新业务 , 形态与传播方式有所变化 , 但核心没有变 。
马威所说的“核心”首先是 , 传统广电的公信力与影响力 。 其次 , 广电媒体相比起自媒体有着更完善的制作队伍 , 更专业的硬件设备和更完备的策划经验 。 同时 , 拥有更多不同层次的优质内容丰富自己的内部生态 , 借助MCN模式注入新的活力 。
此外 , 广播电视台拥有的主播、主持人资源 , 往往已具备一定的社会影响力与社会认可度 , 其本身具有良好的表达技巧和“内容安全”思维 。
“融创中心在内容生产方面进行大量的策划与产出 , 我们整合黑龙江广播电视台及省内主持人资源 , 并根据主持人优势打造优质短视频产品 。 ”马威向《电视指南》介绍 , 由台总编室牵头黑龙江广播电视台旗下近200位主持人集体入驻台属MCN , 并在各音视频平台陆续开号运营 , 形成龙广电MCN“硬核账号矩阵” 。 截止目前 , 全网粉丝规模3000多万 , 龙广电MCN立足“主持人+”“广电+”“融媒+” , 依托主持人品牌核心影响力和品牌价值提升的战略孵化策略 , 让深受黑龙江受众喜爱的主持人走出地域限定 。
新用户的加入正激活着MCN产业链
作为移动互联网时代的新景观 , 短视频是基于移动互联网诞生的新型文化产品 。 短视频集合迎合了时下快节奏的生活 , 适应当前碎片化、快餐化、移动化的阅读习惯 , 让用户既不会因为视频内容时间太长而感到疲惫 , 又符合新时代用户的业余生活模式 。
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