爲什麽面試可以通過問問題發現一個人的能力呃

呃，我觉得lz其实隐含了诸多问题。其一，为什么老是遇到问问题的面试？答：考察候选人的方法不一定是面试问问题，有多种，比如情景模拟。另外我自己就招过精益部门负责人，考察方法是让他现场参观我们的生产线和供应链，出具改进方案。至于为什么常见的是通过问问题的方法，答这种方法省时省力省钱易操作。1，一般的面试不会让你实际操作（比如找个招聘专员，不太会说现场给你个岗位说明书让你打开电脑上51）。2，常用的行为面试法，假设你的行为模式可以类推，你的经验可以继承，所以问问之前的经历是很有效的。3，很多时候面试官要HR和业务部门负责人同时出镜，短时间内你要把一个业务经理训练成一个好的面试官不容易，所以按面试问答提纲来会很省力。其二，问问题的面试有效吗？答，看岗位，看技巧。一般来说是挺有效的。也能发现真实能力。事实上企业里大多数情况下都是通过面试来确定人选的，其他方法用的很少。既然说到考试，也许LZ觉得考试没有用，但是从概率论上来说，多次考试成绩都不高的，你能指望他水平有多高？另外我觉得这里要注意的一点是，被面试者（候选人）觉得没被问到点子上，自己能力没展示出来，其实也许面试官觉得已经够了，他关注的点和你对岗位的想象未必一样。距离而已，你是韩寒，你要是去面个文秘岗位也许就会不及格，内心自我感觉是文豪，但面试官要的却未必是你这样的。其三，有高端的全方面一体化360°无死角的来一份呗答，并非没有复杂的方法，比如Assessment Center，曾经有公司招高管就是把几个人送德国的评价中心关了一周出报告的。这种方法当然更有效一点，但缺点也显著。
■网友的回复
我不是什么学人力资源的，就我已知的东西说下吧。现在常用的面试形式有群面，压力面试，无领导小组讨论。而面试的时间会根据公司的需要作相当的调整，当然相对于详细了解一个人（比如共同生活去从细节了解）所花的时间相比，就算几个小时的面试也是非常短的。但是在这面试时间里面，面试官往往想办法来增加面试者的压力。一开始还受得住，但是在接近一个小时里面不时地增加压力，以及七八轮的面试都会给面试者带来压力，在这种长时间多次的压力刺激之下，一般人都会开始疲累，原本伪装或者掩盖的东西往往随着疲态而出现。这时面试官就会更加着重地去考察一些要点比如说冷静沉着的性格，还有过去经历的分析。。。应用心理学的相关知识去判断真假以及一些真实的面试者素质之类的东西。在群面中如何突出自己的表现，在压力面试中如何避开硬伤，在无领导小组讨论中如何担任好自己的角色自己表现自己的能力，与团队协作的情况等等。。。在五百强企业都会采取不同形式的面试并且长时间多次地进行，来尽可能地发掘面试者的真实情况，再综合情况考量是否能够合适职位以及在部门里和谐并且发挥最大的效率。第一次回答，如有不当，欢迎各位斧正。