施耐德软硬兼济，施耐德电气加速工业数字化转型 |电气|软件|

_本文原题：软硬兼济，施耐德电气加速工业数字化转型
随着AVEVA与施耐德电气软件业务的合并， AVEVA的软件基因，正被写入施耐德电气可持续发展的DNA中。
随着全球化竞争的加剧，制造企业面临减少产品开发成本和缩短开发周期的压力与日俱增。当前越来越多产品是集机械、电子、液压、控制等多个学科领域于一体的复杂系统，其开发也从单领域扩展至多领域，从单一应用软件工具发展为多种软件工具的综合应用，所涉及的团队成员、开发知识、数据资源更加广泛，开发过程的协同更加复杂。这就意味着，复杂产品的开发对企业传统组织模式提出了新的挑战，包括各种软件工具的综合应用、产品数据的集成共享、产品知识的统一管理、业务流程的统一监控、研发资源的统一调度、多学科团队的协同优化等。可以说，制造业的复杂性为软件的发展带来更大的挑战。
与此同时，随着制造业对软件的依赖日益加深，传统工业巨头与头部软件企业的“软硬结合” ，正成为工业界的一种时尚。工业软件与自动化硬件，正紧密联系在一起，为工业加速数字化转型做好铺垫。
就在最近，在能源和自动化领域布局数字化转型多年的施耐德电气又完成了一起工业软件并购。
2020年2月13日，施耐德电气宣布收购德国建筑软件RIB Software 。施耐德电气将向RIB股东提供每股29欧元的现金，以14亿欧元价格并购这家拥有1200人的软件公司。
施耐德电气上一次在软件领域的重大举措，是2017年通过反向收购的方式将旗下软件部门与英国软件企业AVEVA 合并，打造出全球工业软件领域的Schneider-AVEVA品牌。时间再早几年，施耐德电气还并购了盛极一时的Invensys ，将包括Wonderware在内的一众知名软件囊括旗下。
反向并购AVEVA的意义在于，可以将包括Invensys在内的施耐德电气旗下软件业务进行整合，譬如此后并购的电气CAD/PLM以及仿真领域的IGE+XAO ，在加入施耐德电气之后也并入AVEVA ，最终以统一的品牌及形象对外，继而实现其打造全球领先工业软件的发展策略。
当然， RIB Software将以何种方式融入施耐德电气目前还不得而知。但可以预见的是， RIB Software会在建筑行业持续践行施耐德电气这个“绿色巨人”的可持续发展战略。
作为一家有着184年历史的老牌工业巨头，可持续发展一直是施耐德电气的DNA 。随着AVEVA与施耐德电气软件业务的合并， AVEVA的软件基因，正被写入施耐德电气可持续发展的DNA中。
软件进化
犹如生物进化，软件在IT技术不断发展和应用持续深化的进程中，自身也逐渐进化，而且这种进化衍生的速度远远高于自然生物进化的过程。
成立已53年的AVEVA ，在软件领域绝对称得上常青企业——1967年， AVEVA诞生于剑桥大学CAD中心的一个三维设计项目，在50多年发展历程中， AVEVA有许多高光时刻——诸如1976年， AVEVA就开发出全球第一个三维工厂设计系统PDMS（Plant Design Management System），并在几十年的创新历程中产品线和功能不断成熟；1996年， AVEVA成立了沉浸式的工厂设计虚拟现实中心，同年，在伦敦证券交易所成功上市；2004年， AVEVA收购了著名的船舶设计解决方案Tribon；2012年， AVEVA发布了下一代三维设计工具AVEVA Everything 3D 。
作为独立的软件公司， AVEVA已进化成为造船和海洋工程、石油等领域的头部工业软件，全球前十的能源公司、全球前五十造船公司中的90%、全球前十的化学品公司都是它的客户。
这一系列优势在AVEVA加入施耐德电气之后得以保持，并有了“1+1>2”的效果——在AVEVA并入施耐德电气之前， AVEVA财报显示其2016年营收2.01亿欧元，而据AVEVA执行副总裁Martin Yeomans的介绍，与施耐德电气软件业务合并后的一个财年， AVEVA营收突破了10亿美元的规模。