怎样运用人性的弱点做管理 1、多夸奖员

1、多夸奖员工，因为每个人都喜欢被夸奖；2、坦诚相待，每个人都期望活得认同、尊重，所以真诚很关键；3、设立合理的目标，站在对方立场鼓励他一定能够完成，完全没有问题；4、让对方了解听从你的好处，大家都是逐利的。还有很多很多，想到了再补充，希望有所帮助。