宏海商服拼多多无货源现在做还来得急吗 “应时而为

“应时而为，顺势而为” ，是任何的行业发展必须要遵守的法则，就比如说现在拼多多一样，正是逐步顺应时代的发展环境和方向，才会在两三年的时间就可以直逼淘宝，赶超京东，稳居电商的行列。人们也逐渐适应拼多多的玩法，也是很容易上手的。
拼多多无货源模式是什么样的呢？
顾名思义“无货源”操作就是，自己没有商品也使可以做的，不用囤货，无需找物流，一台电脑，一个手机就可以入手。也不用像传统的实体店一样，还需要从很远的地方进货，每个月不论盈利如何，每个月固定的房租水电费，每天都要担心会不会店铺倒闭的问题。

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现如今的拼多多无货源店铺，也不像淘宝那样有盗图风险，这对于很多淘宝商家来说，是很大的亮点，而且拼多多也不用推广，自然流量加上一定的店铺运营知识和技巧就可以达到效果，也是省去了很大的推广费用，这就是也很多淘宝商家转型拼多多的原因。
“蒋凡&张大奕”事件时隔整整10年后， 4月27日阿里高层给出了调查结果，结论是：
1、阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；
2、蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为；
3、蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。

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都蒋凡实施的处罚是：
1、取消其阿里合伙人身份；
2、记大过处分一次；
3、从集团高级副总裁降到集团副总裁， M7到M6；
4、取消2019财年所有奖励！
外界一致认为，这4项处罚中，第一项是最严重的。阿里管理层的组织构架中，阿里最高权力机构类似国家常务，有7个人，除了马云、蔡崇信是终身制，其他5人4年轮换一次，目前没有蒋凡！再往下就是五新战略执行委员会，这里有20多人，其中就有蒋凡！再往下就是38人的合伙人委员会，这里面也有蒋凡，每个合伙人都有一票权限，是阿里巴巴一种荣誉所在，罢免CEO都有需要这38个合伙人投票！说的再明白一些，阿里一年可能会提拔5个总裁级别的M7高管，但是5年都不一定有一个M7高管能加入合伙人。

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至于记过处分，这大概可以理解为是在蒋凡履历上的一个污点，说的严重一点，蒋凡已经丧失了继承阿里第三代接班人的资格！不过这也不一定，一名业内人士表示，如果蒋凡在未来能灭掉拼多多，那么这项处分也就烟消云散了！至于第三、第四处罚，其实对于蒋凡这种已经实现财务自由，损失个8位数有什么关系呢？到了蒋凡这个层次，注重的是“改变阿里”的权力！
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