#社交#这或许就是微信之后的下一个社交产品？( 三 ) 腾讯|微信|摄像头|数码

另一方面，我认为“发视频”背后的情感需求，是“见面” 。每一个人，总有一些渴望见面的对象。或者是百看不厌的爱人孩子，或者是挂念担心的远方家人，或者是总是约不齐的好友，或者是久未联系的老同学旧朋友。这种见面的渴望越强烈，这样的对象越多，需求就越大。但很多时候，你无法随时一通电话就能见上，更多的人视频通话并不那么合适。
你想念的时候，主动发一个看见你的视频短信，对方也会视频回你让你看见。这就是“视频短信”社交背后的情感诉求。
见实：所以，现在每天关心哪些数据？
Genie：最关心用户是不是真的把视频短信作为聊天的重要场景，关心用户是不是在预设的场景里用的特别好，和用户是不是真觉得很有用、很愿意用，首次使用感受，是否愿意喊更多朋友一起用。
我一直希望产品本身真的帮助解决了沟通这个问题，接下来用户会自传播，团队反而不用过多在推广和增长方面下力。对用户有价值，产品本身才有价值。
见实：自传播，所以更关心强关系场景？
Genie：都会去看。因为社交不是静态的，并不是说邀来几个熟人就会愉快玩起来。只要用户觉得这个产品好，就会忍不住不断传播。
一开始大家都觉得这种交互方式很新鲜，慢慢会发现对发送者也带来效率的提升，因为不用再打字了，还能让对方更好感受自己的话。对于讲话的人是一个高效、有用的表达方式，这时，用户会想法将他想这样沟通的人都拉过来。
见实：有没有一些比较有趣的数据，如用户和好友的沟通条数、拍摄和发送之间的比例、会不会出现反复撤销再录最后才发出去等等这样的数据？
Genie：绝大部分用户都是直接发，和语音消息一样很少会编辑或取消。人均视频消息数在双位数，足够表明它是一个机会。
见实：能和语音消息进行对比吗？
Genie：对。
见实：画音之前你的产品叫POP ，产品思考一脉相承吗？
从POP到现在，三个模块没有不同，只是重点产生变化，突破口不一样。最早发布时POP时就有分享日常生活、有聊天等，后面大半年都在做产品方向的锁定探索。
当时POP为什么选第二个方向突破？因为很多人会有一种感觉，认为现在朋友圈发内容压力太大了，创作成本和压力都很高，所以先主推故事，可以理解成每个人都有一个自己的频道，好友可以按照事情的发展顺序、时间顺序去看。不过，这里会形成一个问题：用户在这里是没有关系链，没有好友，互动反馈很慢、很少。
不过，一旦形成关系链后，故事是一个非常好的、轻松真实分享日常生活的地方。所以画音现在还有故事模块，只是锁起来了，等到有一定好友数量后再打开。
还测试了另一个拍摄工具方向，视频需要很多能力补齐，要把工具做强。不过，如果主打拍摄工具，用户就无法理解为什么要在一个拍摄工具上交朋友？所以工具没法演化成一个社交和通讯产品，不能作为启动的突破点。
因此，最后就是把这两个方向都否定了，之后非常坚定地走了通讯IM方向。
画音的“故事”版块
见实：所以POP的使命是做多，不断测试，到了画音就只聚焦一个？
Genie：这三个模块我们还一个都没有去掉，因为都是视频必须要去做的，只是突破点不同，产品想主打哪一个功能？总不能做个大而全的产品。需要用户感兴趣、愿意体验的功能，这个功能就是视频短信。
见实：既然如此，为什么产品名要改成画音？
Genie：全民应用最好是中文名，只是之前一直没有想到合适的名字（有一些想到了也被注册了）。
（见实小编忍不住插入下：我们一直坚定认为，亲密关系是未来的一个大机会。超大的机会。不管是社交产品，还是协助企业和用户之间进行亲密关系管理和维系的管理系统、营销工具，都是。嗯。超大！最近很多次分享时，见实er都在说这个话题。）