钱甜圈 国企海外投资失败的例子有哪些?( 二 )
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4、中钢集团收购澳大利亚中西部股份项目 , 想买赤铁矿买成磁铁矿 , 面临100亿亏损
无独有偶 , 中钢集团也曾于2008年花费13亿澳元收购了澳大利亚中西部股份有限公司 , 获得了该公司位于澳大利亚西部矿山的权益 。 但是 , 当收购完成之后 , 中钢集团才发现自己收购的不是赤铁矿这种优质铁矿 , 而是开发成本高、价值低的磁铁矿 , 加上中钢集团未收购配套的港口、铁路等矿石出口通道 , 矿石开采出来也难以运输 , 中钢集团正面临100亿元的亏损 。 中冶集团2007年花费1亿美元收购的希拉格兰德铁矿也因矿石品位不高 , 多年来一直处于亏损状态 。 中国国企收购矿产之前不对矿产具体情况进行调查 , 最后导致巨额投资亏损 , 也还是由中国纳税人买单 。
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5、罔顾环评结果强行上马:中国电力投资集团投资的缅甸密松水电站项目被缅甸政府搁置 , 面临73亿损失
2009年 , 中缅两国政府签署《关于合作开发缅甸水电资源的框架协议》 , 计划修建七级梯形水电站 , 装机总容量2000万千瓦 , 建设工期15年 , 年均发电量约1000亿千瓦时 。 作为计划中最大项目的密松水电站由中国电力投资集团(下称中电投)投资36亿美元 , 并由中方负责修建 。 作为项目启动的前提条件之一 , 中电投邀请并资助了中缅两国的研究机构进行环境影响评价 。 该报告于2009年完成 , 但中电投和缅甸政府从未将其向中缅两国公众公开 , 直到环评参与机构“缅甸生物与多样性保护协会”(BANCA)将其获得的报告公布 。 据BBC报道 , 环评机构在这份中电投自己资助的报告中表示 , 密松水电站对周边地区环境影响严重 , 专家建议要么“取消整个工程” , 要么“至少分建两座小型水电站” 。 报告公布后在缅甸国内引起轩然大波 , 缅甸政府在民众压力下于2011年决定暂停密松水电站项目 。 项目暂停2年后 , 中方于2013年撤出了人员设备 。 据中国官方媒体报道 , 截至2013年3月 , 中电投已投入资金73亿元 , 且费用还在以每年3亿人民币的速度增加 。
作者:韩砚
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