「国务院国有资产监督管理委员会」兵器装备集团吴敬伟：荣誉的底色是奋斗

“获得劳模荣誉，你高兴吗？”
“高兴，特别高兴。这是一种荣誉更是一种责任。 ”言语间，兵器装备集团西安昆仑公司员工吴敬伟的脸有些涨红。
被肯定和认可照亮的吴敬伟，恨不得变成一台永动机，把工作岗位当作实现个人价值的舞台，依靠实力输出，昼夜不停转，释放自己的最大效能。
融得进
“没有硬核的工艺设计，肯定无法成为装配战线的尖兵。 ”一个好的工艺会让装配人员事半功倍，这要求编制人员用心学、精心做，没有捷径。正是这份较真的劲头，促使他能够沉下心、融入其中，不断刷新工作业绩。
2010年8月，硕士毕业的吴敬伟进入西安昆仑公司成为技术部的一名工艺员，几年的历练让他快速成长，凭借着扎实的专业知识，勤恳的工作态度，在工作中游刃有余的他，很快便在同龄人中脱颖而出。 “工艺员要做一名‘杂家’ ，唯有了解产品设计意图，掌握专业的核心要领，架起设计人员和工艺人员的桥梁，方能做好产品管理工作。 ”老前辈刘全喜循循善诱的话语依旧清晰。
2015年担任装配室主任以来，他在技术革新、改造和攻关中勇挑重担、大显身手， 15项工艺优化及技术改进成果在公司屡屡获奖，通过参加技能比赛，激发了他的思维空间，运用先进的工作方法，完成了多个产品的工艺管理与技术资料设计工作。
“虽然人工装配一致性差、效率低，但装配时从图纸中获取大量的工艺信息，使得产品装配在人的智能和经验指导下，极具柔性和匠心。 ”这点最是令吴敬伟着迷。装配工艺不同于其他工艺，前后关联相对紧密，对产品图纸的及时性要求较严。在编制工艺过程中，他注重细节，尤其关注具体装配方法，勤于总结，时而规范完善工艺，时而对装配保障中的堵点进行攻关，赢得了阵阵好评。
看得出
吴敬伟似乎有一个“最强大脑” ，无论是工艺要求还是技术状态落实，各种细节他都了如指掌。如今，提起2019年301A产品接触器体啃伤问题，他仍心有余悸， “裂纹短时间频发，令人震惊。从投料过程处理一一排查，都是无解的。当务之急是尽可能减少损失，大家都倍感焦灼。 ”

本文插图
于是，他牵头梳理了近几年该产品易出现裂纹的9类零件，仔细研究机构运动特点，分析可能出现裂纹的各个环节，大家共同探讨后，他建议综合治理，即设置质量监控点，从“人、机、料、法、环、测”着手，对人的行为、设备的状态、工艺方法和适用性及检测手段等方面对成品过程严密监控。每天，他都要去现场几次，查看监控表的记录，随时为操作人员答疑并细化工艺。最终通过规范人员操作、设备管理，优化、改进工艺方法及检测手段，确保工序处于良好的控制状态，产品达到了规定的质量要求。
在屡次目睹1130某部件的安装过程后，着实让他捏一把汗，操作太过原始且不说，而且靠人力支撑，借助撬杠将其一点点推送至预定轨道，存在很大安全隐患。重达近500kg的部件，随时可能造成跌落损坏，撬杠支点所承受的巨大压力导致支点处压溃、破裂，极易造成产品瑕疵。一天去超市路过理货区，他从电动堆高车身上找到灵感，通过系列性能调研，他迅速完成了装置设计。改造后的安装装置，通过动力源及延伸臂快速准确地将部件安装到位，提高了部件装配的可靠性和安全性、自动化程度和工作效率，效果理想，通过专利受理。
做得到
701产品研伤现象是近年制约产品交付的瓶颈问题，每年大约有近30%的产品某关重件在交验环节出现不同程度的研伤。这一现象严重阻碍了产品的交付进度，另一方面导致返工修复，同时需要对更换的产品进行试验考核，给公司造成了很大的人力、物力、财力损失。