八妹看金融▲逆市定增23亿背后:腾讯、阿里、复星为何抄底华谊兄弟( 二 )
要知道那还是将近10年前 , 当时二马能同时投资一个公司的情况并不常见甚至没有 , 毕竟当时互联网江湖上二马的分界线也不明显 , 竞争比现在激烈 , 所以出于对兄弟和股东的尊重 , 王中军立刻和马云说了一下腾讯也要投资 , 想问问马云的意见 。
马云说:“中军 , 华谊兄弟是你的公司 , 你觉得合适最重要 。 ”
于是2011年 , 腾讯4.5亿融资额战略入股华谊兄弟 , 在华谊发展历程中极为重要的“二马一王”的大股东组合初现雏形 。
3.
/华谊的新兄弟连 , 跨越IP的边界/
如果仅仅是从9家公司手里拿到了一笔23亿的融资 , 应该还不足以让华谊的投资者们如此兴奋 。
真正撬动市场想象空间的 , 是9家作为战略投资者入局后 , 如何以其所拥有的独特资源 , 在华谊的背水一战中发挥最大化的功效 。 毕竟真金白银投入 , 利益共同联盟已经成型 。
在大文娱领域 , 企业的核心竞争力仍然是丰富的制作经验和领先的制作能力、商业模式创新能力、全产业链资源整合能力 。
虽然近两年华谊在电影表现上不尽如人意 , 但其出品的电影曾独占中国电影市场年票房的25% , 而且几乎都是主投主控 , 在内容方面的能力确实早已领先行业 。
同时 , 华谊历时9年打造了苏州、海口、长沙及郑州四个大型项目 , 也是当下文旅项目落地效率和完成程度最高的影视公司 。
正如王中军所说 , 各位战投看好华谊的其实主要是两点:内容能力 , 以及由此而搭建的“影视+实景”商业模式 。
此次华谊引入的战投中 , 阿里和腾讯都是中国最有影响力的互联网巨头 , 在各自的核心战场都拥有绝对的业务优势和资源禀赋 。
笔者预计 , 在阿里腾讯与华谊的内容优势和实景资源打通后 , 影视IP的订制与延展;电影项目的制作、宣传、发行;文旅业务的线上线下闭环;短视频等新内容风口的增值探索等方面都会有新的想象空间 。 华谊也能借助阿里+腾讯的互联网优势和各种渠道、端口 , 进行多维度业务拓展 。
另外 , 此次组团定增的战投中还有一个老面孔 , 那就是郭广昌复星系的豫园股份 。 笔者认为 , 豫园股份的合作逻辑很好理解 , 就是看好华谊的实景娱乐 。
因为不久前 , 郭广昌到郑州出差 , 还去建业·华谊兄弟电影小镇转了一圈 , 最后郭广昌得出了一个结论:好的产品自己会说话 。
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此外 , 山东经达科技产业发展有限公司则是首度入局华谊兄弟的国资 , 其为济宁国家高新区直属的全资国有企业 , 隶属于济宁高新控股集团有限公司 , 总资产400余亿元 。
这也是华谊兄弟首次获得国资入股 , 其意义更为深远 。
逆市定增背后 , 是华谊的“兄弟们”出手解围 , 同时他们也会参与华谊兄弟的管理 , 公告显示 , 战略投资者有权依法行使表决权、提案权等相关股东权利 , 合理参与上市公司治理 。
好的内容在任何时代都是稀缺资源 , 这也是华谊强调要回归电影主业、不断加强内容生产能力以及战投入场的根本原因 。
【八妹看金融▲逆市定增23亿背后:腾讯、阿里、复星为何抄底华谊兄弟】然而 , 只有好的电影带来好的票房 , 好的内容产业链带来好的收益 , 才可能有持续健康的现金流量 , 也才有可能让华谊真正“解扣” 。
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