SENSORO升哲科技@直面危机：中小企业、初创公司的五个发展建议据英国广播公司报道

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据英国广播公司报道，在1929年至1933经济大萧条以来最严重的经济衰退中，没有一家公司能幸免于新型冠状病毒带来的经济衰退影响。在这个连顶级跨国公司都在金融风暴中遭受重创的时代，创业公司尤其脆弱。应对新型冠状病毒的影响并不容易，但是有了正确的预防措施，初创公司就能安然度过这场风暴。以下是创业公司高管们可以考虑做的事情:
1.采取行之有效的削减成本措施
当经济前景黯淡，初创公司开始看到收入下滑或资金枯竭时，自然要考虑削减成本。但是，企业家应该如何着手做出艰难的选择呢?从削减所有不必要的业务开支开始，包括不必要的项目、表现不佳的部门等等。在远程办公的日子里，想想你的公司是否真的需要实体空间。如果答案是不需要，那么完全远程的劳动力或加入共享工作空间或许是削减间接成本的一个很好的方法。
但是，随着最近几周越来越多的初创公司不得不做出更多让步，一些高管不得不进行裁员。公司可能需要解决的问题包括：哪些员工是必要的,哪些是技术娴熟且有价
2.转向自由职业者
为了填补关键的职位空缺，同时在经济困难时期降低成本，如果你雇不起全职员工，也可以考虑把工作外包给自由职业者。根据自由职业者联盟委托撰写的《2019年美国自由职业者报告》，美国全职自由职业者的比例已经从2014年的17%上升到2019年的28% ，全国共有5700万名自由职业者。
自由职业者的雇佣成本远低于有福利待遇的全职员工，而且许多自由职业者对这种变化也很适应；研究发现67%的自由职业者更喜欢拿实得工资且自己购买需要的福利，而33%的人更喜欢拿较少的实得工资但享受更优厚的福利。自由职业的兴起是一个持续了数年的趋势，预测这种趋势可能会加速，至少在短期内肯定如此，因为最近失业的人都希望从事多个项目来获得收入。
3.明智地选择融资替代方案
对于许多依赖风险投资的初创企业来说，原本蓬勃发展的经济，突然的衰退带来了生存的威胁，越来越多的风投公司开始限制新交易活动。
【SENSORO升哲科技@直面危机：中小企业、初创公司的五个发展建议】创业公司可以考虑风险投资模式的替代方案，尤其是在这种环境下。一种选择是转向以收入为基础的融资，这是一种成熟的成长阶段初创企业的模式。在这种模式下，初创公司可以从一个金融机构那里筹集资金，他会从你未来的收入中提成。资本公司根据对未来商业趋势的预测来提供无担保贷款。更重要的是，高管们应该警惕谁提供了资金。在这个时候承担过多新债务可能对生意没有意义，并非所有的贷款都是平等发放的，在经济低迷时期，债务可能会让企业陷入困境。
4.与战略伙伴一起制定行动计划
在这一时期，如何处理与供应商的关系将起到很大的作用。打电话给供应商和合作伙伴，了解他们是如何应对经济低迷的，并制定明确的行动计划，共同迎接这一时刻。这个过程将增强彼此的信任，如果对话建立在牢固、长期的关系上可能产生不错的成果，对部分供应商的忠诚度可能是定价杠杆的主要因素。
5.考虑调整业务
在好的初创公司的顶级资产中，灵活敏捷排名非常靠前，在危机中更是如此。在商业成功的史册上，充斥着这样的故事:一些公司开始做这项业务，但经过一系列意外，最终却做了完全不同业务，业务转型对应对危机也很有帮助。
如果你的创业公司足够灵活和敏捷，可以试试考虑转向另一个可能在新现实中更有回报的方向。幸运的是，许多初创公司的核心内部能力例如软件开发、网络安全、人工智能、数据分析等在众多行业都有很高的价值主张。或许，要想在经济衰退中幸存下来，可能需要改变方向，寻找新的道路。