环球兵器装备@建炎三年宋、金交战的战役组织分析,经年尘土满征衣
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建炎三年(1129年)七月 , 金军发动了第三次大规模南征 。 这次南征兵分东、中、西三路 。 其中 , 东路的主将是完颜昌(挞懒) , 他主要负责山东、两淮战场;中路的完颜宗弼则为渡江总指挥 , 负责江南战场的总体战局;西路的完颜娄室依然以关中地区为作战区域 , 主要是牵制消灭关中地区的残余宋军 , 以防止其向东发动反击 。 这次作战采取纵深进攻 , 核心兵力直奔宋的中枢地区 , 意图彻底摧毁宋朝 。
虽然金军前期势如破竹地破开了宋朝的江防 , 但是之后抢掠江南屠戮无遗的行径激起了人民群众的普遍反抗 。 完颜宗弼杀人愈多 , 抵抗愈强 , 以至于最后无法在江南立足 。
一直以来 , 针对金兵此次南侵前期势如破竹、后期狼狈不堪的情形 , 学者们大多从南宋上层腐败怯战来解释前期 , 用金军的暴行激起军民的反抗来解释后期 。 但实际上 , 如果不从军事本身来分析 , 如何能真正说清楚军事问题?
其实此次金兵南侵前期势如破竹 , 完全是南宋上层在战役组织上毫无建树 , 以及金军的战役组织水平着实可圈可点所致 。 何谓战役组织?战役组织是军务作业工作中非常重要的一个环节 , 是把整体的战略构想落实到战役布势这个过程中的工作 。 在战役组织中 , 涉及后勤、组织、人事、部署等多方面的问题 。 如何去解决这些问题 , 规划好战役的进行过程 , 准备好需要的各种资源 , 是一个高级指挥员必须具备的能力 , 甚至从某种程度上而言是超过战场指挥能力的更重要的能力 。
进入近代之后 , 由于建立了“总参谋部”这种军事组织实体 , 大部分的具体细节工作可以交由总参谋部来做 , 他们负责搜集情报、分析问题并提出意见 。 但在古典时期 , 军事工作的复杂程度和信息的传递速度 , 还不足以刺激出具有近现代性质的参谋部 。 因此在很大程度上 , 战役组织的工作基本依靠高级指挥员(以及他的幕僚)的情报分析、判断和组织调度能力 。
我国的古典兵学 , 虽然并没有明确地把战术、战略、大战略这些军事工作的不同层次的概念和关系区分清楚 , 但是由于军事活动规模大 , 对抗实践内容丰富 , 所以积累了大量的案例和经验 , 为古典军事理论的升华、抽象提供了丰富的营养 。 这些经过升华和抽象的军事理论中 , 充满了大量的朴素主义辩证法的内容和对快慢(久速)、利害、多寡、主客、大小等不同概念的辨析 。
金军的战役组织相对宋军而言较为完备 。 除开牵制关中宋军的西线战场之外 , 他们将南下后的作战区域分为两个主要战场 , 即两淮战场和江南战场 , 分别由一位主要将领负责战役指挥工作 , 这一点非常值得称道 。
自古以来 , 就有“守江必守淮”的说法 。 这里的守淮 , 不是单纯说守卫淮河 , 而是指南方政权要尽力以淮南为主要战场阻止敌人的攻势 。 具体而言 , 就有两种办法 。 第一种是在淮南与敌人对峙 , 消耗其攻击动能 , 最终逼迫其会战或撤退 。 第二种是在敌人与南方政权隔江对峙的时候 , 南方政权派遣战役集团由长江上下两翼分别向淮南方向发动反击 , 切断敌人的退路 , 逼迫敌人进行会战 。 无论采取哪一种具体的组织方法 , 决胜的关键都在淮南 , 而不在江南 。 因此 , 金军把两淮战场单独剥离出来 , 以专人负责 , 是非常有战略眼光的举措 。
此外 , 金军在江南战场上又分为东西两个战役集团 , 一主一辅 , 一实一虚 。 西路是偏师 , 主要是牵扯江西、湖南等地的防御力量 , 将宋军的注意力拉到这边来 。 东路作为主力则直扑建康、临安 , 争取一次打垮南宋朝廷 。
这种战役组织 , 能针对性地划分好主要战场和次要战场 , 同时又能在主要战场上划分好不同战役集团的作战任务 , 在此基础上还能适当地集中兵力 , 全力对核心目标进行打击 。 这种战役组织的策划 , 不能不说是相当简洁明了的 , 甚至可以说是相当漂亮的 。
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