【财华社】奥园健康发展旅程迎来质的飞跃,拟入主乐生活

_本文原题为:拟入主乐生活 , 奥园健康发展旅程迎来质的飞跃来源:财华社
继去年底以“轻资产+大健康”模式拿下上海奉贤区一地块专案后 , 奥园健康(03662-HK)近日在“成为国内领先健康生活服务集团”的愿景上又迈出坚实的一步 。
4月22日 , 奥园健康全资附属奥园健康生活(广州)集团与京汉控股及田汉订立框架协议 , 拟以2.48亿元(人民币 , 下同)建议收购乐生活智慧社区服务集团股份有限公司(“乐生活” , 全国中小企业股份转让系统挂牌股份代号:837249)的80%权益 。
值得注意的是 , 这也是奥园健康上市以来第一次对外物管收购 。 由此看出 , 奥园健康的对外并购策略审慎且不失时机 , 并不是外界猜测的扩张不积极 。 而此次收购乐生活 , 对奥园健康的发展旅程来说 , 将会是一次质的飞跃 。
在管面积倍增 , 区域扩展至华北及西南
据悉 , 乐生活为中国领先的物业管理服务供应商之一 , 于2019年中国物业服务百强企业榜排名第38位 。 乐生活的主要产品和服务为传统物业服务、智慧社区服务 , 其中智慧社区服务是其最大的优势 , 通“互联网+物业”的智慧社区运营模式不断成熟 。
经过多年的业务布局 , 乐生活于2019年度的业务范围辐射至全国多个省市 , 包括北京、河北、河南、天津、重庆及四川等地管理著208个专案 。 这些专案主要分部在华北及西南区域 , 这意味着奥园健康因入主乐生活而将物管专案拓展至华北地区 , 并提升西南地区的渗透率 。 而目前 , 奥园健康原有的在管物业专案主要分布于华南、华中、西南和华东区域 , 随着乐生活超过200个专案的并入 , 奥园健康的业务范围覆蓋了全国大部分地区 , 尤其是充满发展前景的大湾区、长三角及京津冀三大核心经济区域 , 使其成为真正全国性的物业管理提供商 。
【财华社】奥园健康发展旅程迎来质的飞跃,拟入主乐生活
文章图片
收购乐生活80%股权为奥园健康拓展业务区域的同时 , 也将大幅增加奥园健康的在管物业面积 , 将奥园健康的业务规模提升至更高档次 。 于2019年 , 乐生活的物业总建筑面积约为2263万平方米 , 换言之 , 此番收购后奥园健康的在管物业规模将倍增 , 在管物业面积由1510万平方米大幅攀升1.5倍至3773万平方米 。
乐生活近年发展与奥园健康一样迅猛 , 在新三板挂牌前的2013年 , 乐生活就已成功完成了从传统物业企业向智慧社区服务运营的转型 , 管理面积从百万平米到2016年的千万平米 , 市场规模从千万元到过亿 。
因此 , 收购乐生活80%股权后 , 快速成长的乐生活势必成为奥园健康另一个重要的发展驱动力 , 奥园健康的整体实力和竞争力将明显得到提升 , 市场占有率也加速扩大 。 而收购事项的消息披露后 , 市场反响热烈 , 奥园健康股价收涨4.02% , 表明投资者对奥园健康此次战略性收购前景看好 。
未来协同效应及合作充满想像空间
奥园健康和乐生活均是快速增长的物业管理服务商 , 在运营及管理等方面有各自的优异模式 , 这也是两者可产生强大协同效应和潜在合作的有利因素 。
与传统物管企业有所不同 , 奥园健康自成立伊始就将自身业务定位为“三位一体”的轻资产服务生态链模式 , 即:除了发展物业管理、商业运营业务外 , 更重点打造以医美、中医康养、社区养老、健康管理等业务为主的大健康产业 , 该三大业务相互协调、共同发展 , 以把握时代红利 。
而乐生活的发展模式更注重智慧社区的搭建和运营 。 除了发展传统物业外 , 乐生活依据“基础物业板块”、“科技平台板块”和“商业运营板块”三驾马车 , 探索智慧社区服务模式 。 在多年“互联网+物业”的探索中 , 乐生活积累了丰富的智慧社区运营经验 , 形成了以线上“乐Life”手机客户端+线下“乐智屋”为代表的社区化场景搭建 , 线下通过乐智屋及消费场景的搭建 , 对消费者需求精准定位 , 充分挖掘其生活场景的商业价值 。