结果则是目前所反馈出来的 ， 一方面 ， 部分用户将《后浪》抬高至现象级爆款的程度 ， 另一方面 ， 部分用户表达“被代表”的不满 。 两种观点针锋相对 ， 共同构成了B站在转型时期的用户画像 。
这很有可能影响B站的后续决策 。 在确定增加活跃用户数、全面提高商业化水平的背景下 ， 如何确保其他文化背景用户的加入以及留存？在UP主普遍跨平台发展、平台无法保证内容独家性的背景下 ， 如何构筑平台的护城河？官方内容是否要作去低龄化的调整？
在前浪与后浪的共同拥簇下 ， B站走到了关键转折的沙滩上 。

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