「瑞星」为什么曾经的“杀毒霸王”瑞星,会沦落到现在这个境地?
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如今的互联网界 , 许多公司都会用动物的形象来作为企业的标志 , 如腾讯企鹅 , 百度熊 , 淘宝蚂蚁 , 美团袋鼠 , UC松鼠等等 , 而说起小狮子 , 人们会想到一个老牌的互联网公司 , 所谓小狮子指的就是瑞星 。
在90年代 , 瑞星曾经是国内杀毒软件当之无愧的王者 , 最鼎盛的时候 , 曾经一度光靠软件就能收入7亿 。
而昔日的辉煌终归是昔日的 , 现在在互联网界呼风唤雨的巨头已经是TATM(百度 , 阿里巴巴 , 腾讯 , 小米)们了 , 如果不是瑞星前几年在股转系统挂出公开转让说明书 , 引发关注 , 甚至已经鲜少有人能记起这只小狮子 。
曾经 , 互联网上流传着一个忧伤的冷笑话 。 一位男子回家的时候听到了屋里传来男人的鼾声 , 他没有推开门 , 而是离开了居住的城市 。
30年后 , 遇到曾经的妻子 。 妻子问他当年为何不告而别 。 男子说出了理由后 , 妻子哭到:那是瑞星的小狮子 。 虽然暴露年龄 , 但是2010年的时候 , 我最喜欢的就是调戏电脑右下角的那个小狮子 。
在最鼎盛的时候 , 曾经是中国杀毒软件当之无愧的王者 , 但短短几年过去 , 辉煌不再 。 那么 , 曾经的创奇为何会沦为配角呢?
【1】重心的转移:从研发到推广
瑞星的失落和两个创始人王莘、刘旭之间的运营话语权交替有一定的关系 , 公司内耗拖了发展的后腿 。 从后期王莘掌管瑞星的动作来看 , 王莘重市场推广的作用多过于产品本身 , 而刘旭则是典型的以产品研发为重 。 从2003年刘旭离开瑞星开始 , 瑞星开始走下坡路 。
瑞星的品牌诞生于1991年 , 主要创始人有三个 , 王莘、刘旭和田亚葵 。 王莘是出资人 , 刘旭出技术 , 田亚葵跑市场 。 在公司成长初期 , 基本都是靠刘旭的研发能力打开的市场 。
1998年4月推出清除宏病毒的杀毒软件后 , 12月就被授予国家重点新产品称号 , 并且被列入九八国家级火炬项目 , 一炮走红 。 这之前 , 瑞星只剩10万资金 , 同时还欠着15万广告费 。
1999年 , CIH病毒首次在全球大爆发 , 瑞星在刘旭的带领下 , 成为国内第一个解决CIH病毒的杀毒软件 。 这两战奠定了瑞星在杀软界的地位 , 刘旭取代王莘成为瑞星的总裁 , 掌握了公司的话语权 。 这段时间也是瑞星发展最快的阶段 , 一度光靠软件就能收入7亿就是这个时期 , 被瑞星的人称为“刘旭时代” 。
2003年 , 瑞星达到了最巅峰的时刻 , 这一年 , 瑞星在国内杀毒软件市场的占有率一度达到了60% 。 然而 , 也是从2003年开始 , 刘旭离开了瑞星创办了微点杀毒软件公司 , 瑞星开始了王莘时代 。
业内人士称 , 瑞星每年用于媒体公关和广告的费用数目惊人 , 这其中还有大量用于打理政府关系 。 瑞星和360对掐、微点案和3Q大战期间 , 公关战期间 , 花费的费用不在少数 , 但这期间推出的产品却鲜有精品 。 经常能看到网民戏谑瑞星 , “看看瑞星这几年 , 一直没有什么创新产品出来 。 它跟在360后面 , 360出一个它抄一个 , 而且抄的速度比金山还慢 。 ”
【2】对竞争对手:只打击不学习
在瑞星发展的历史上 , 它对重要的两个竞争对手 , 都是只打击不学习 。
一个对手是抢了它个人级安全市场的奇虎360 。 在360推出安全卫士和免费杀毒软件时 , 瑞星领着一众收费杀软和360打公关口水战 , 称“免费没好货” 。 找不同的理由攻击对手 。
2010年 , 瑞星指责360安全卫士存有后门 , 称“安全专家发现 ,360 安全卫士在安装进用户电脑时 , 会偷偷开设后门盗取用户隐私 。 后门软件可能会造成用户电脑被远程控制, 银行账号、炒股账号、网游帐号被窃取 , 服务器被控制发动网络攻击, 用户上网被实时监控等危害。 ”知名的“后门战”开打 。 最后发现是瑞星在搞鬼 , 360状告瑞星获赔20万 。
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