『经济观察报』创始人的“新故事”能否吸引新的入局者？，趣店是个什么店：百亿市值变4亿 2014年3月

从初上市时煌煌30美元股价、市值超百亿美元，到2020年5月1日，趣店股价报收仅1.6美元，总市值4.06亿美元。趣店一路失去了大部分市值，但显然罗敏还没失去讲故事的能力，趣店的新的项目能否支撑起市场预期，甚至吸引来新的机构投资者入局，还可再继续观察。2014年3月，北京三元桥东的裘马都公寓，每平米售价已逼近5万元，最小单元的户型单月租金也在1万元左右。在这个寸土寸金的高端住宅楼里，趣分期正式开始运营。
2014年，国内的互联网金融正在为P2P这一业务模式欢呼雀跃，支付宝则开始凭借余额宝冲击着传统金融机构的想象力。而不论是P2P还是余额宝， “互联网金融”对大部分普通投资者来说， “投资理财”的属性依然是第一位的，在个人信用贷款、消费金融领域，则还是银行、信用卡的天下。在趣分期成立的时候，京东白条刚刚正式推出上线，距离蚂蚁正式推出“花呗”也还有一年的时间。
彼时，各家银行的信用卡业务在监管导向下，已经撤离了大学校园的信贷市场，校园内的信贷市场正处于空白期，于是，这样一个有着旺盛消费欲、基础信用良好的用户人群，一个监管勒令“正规军”退出的市场，成为了民间资本狂欢的乐园。

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失控的校园贷

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据罗敏当时对媒体的表述，到2014年11月，短短8个月的时间内趣分期员工达到了3000多人，注册了趣分期的学生用户有数百万，也就是说大学里平均每个班就有两个学生是趣分期的用户。在趣分期完成了购买的学生也有了几十万。
2015年8月，蚂蚁金服领投趣分期约2亿美元，在此以前，包括天使轮在内，趣分期已获得蓝驰创投、源码资本、昆仑万维等5轮逾2亿美元的投资。
如果说此前几轮投资是趣店上升期的助推器，那么蚂蚁金服投资后，支付宝对趣店放开的入口级流量资源，则是引爆业绩的点火器。
2016年7月，趣分期品牌升级正式更名为“趣店” ，并启用了2015年收购的品牌双拼域名qudian.com 。
2017年10月18日，趣店在纽交所上市，成为继宜人贷、信而富之后在美国上市的第三家中国金融科技公司。趣店招股说明书显示，从2014年创立到2015年末，趣店一直亏损。在支付宝的流量帮助下，趣店一年内增加了近2000万用户， 2015年第四季度净亏1.03亿， 2016年第一季度便大幅扭亏为盈，实现1932.9万元净利润。
截至2017年6月末，趣店总营收为18.33亿元，净利润为9.73亿元，相比之下上年同期营收约3.72亿元、净利润约1.22亿元。半年内，趣店实现营收同比增长了5倍、净利润增长8倍。
开盘首日，趣店股价飙升至30美元以上，市值一度达到113亿美元，收盘市值也达96亿美元。
尽管在2016年4月银监会联合教育部发布了《关于加强校园不良网络贷款风险防范和教育引导工作的通知》后， 9月趣店就宣布退出校园分期购物业务，转为分期购物平台，但不可否认的是，趣店挖到的“第一桶金” ，来自校园贷的高速扩张时期。而直到今天，依然有游离于监管之外的灰色平台在啃噬着校园贷，诱导消费、高息放贷、暴力催收为典型特征的各种“高炮”、“砍头息” ， “裸条”、“裸贷”等学生借贷引发的家庭、社会悲剧仍时有发生。
在趣店上市前后几天，多篇媒体报道将矛头指向了趣店的发家史，趣店积累的用户、数据、贷款余额、盈利表现等等，从财务角度看无可指摘，但从商业道德、社会伦理的视角来看，它是否承担了与其市值相当的社会责任？
很快，罗敏通过自媒体发布了一篇名为《趣店罗敏回应一切》的文章，罗敏基本上否认了所有道德方面的指控，也提供了对商业逻辑、风控策略等方面的解释。