「岩板」陶瓷企业从岩板到大家居，折射资本者追逐的最终目标！ |东鹏|蒙娜丽莎|陶瓷|

_本文原题：陶瓷企业从岩板到大家居，折射资本者追逐的最终目标！
岩板跨界成标配，近几年大家居热度空前高涨。
岩板被业界誉为装饰“新物种” ，可以说在陶瓷行业是一条新赛道，而岩板市场不完全在传统陶瓷渠道，更侧重于泛家居等渠道。在2019年陶博会上，笔者清楚记得那些在最早做岩板库存的陶企老总言道，今年参展陶博会最大的收获就是来了非常多泛家居客户来认识了解，不少泛家居企业都想用国产产品来互补原本的进口产品，且多了不少有意向的客户；原来只有和一家陶瓷品牌合作的，想再找多两三家品牌合作；整体的思维也开阔了，突然发现这个产品还有多种用途，可根据个性化定制的需求，再去加工设计。
另外，近几年陶瓷行业大环境不容乐观，由于各种政策的影响及市场的变化，建陶行业进入了更深层次的大洗牌转型升级期，陶企破产，拍卖，关停逐年递增。近三年，建陶行业淘汰产能约25亿平方米， 240余家规模以上企业淘汰出局，并且低端的中小企业淘汰出局更多，产业集中度进一步提升。
【「岩板」陶瓷企业从岩板到大家居，折射资本者追逐的最终目标！】在此背景下，建陶企业开拓新的增量市场变得尤为重要，跳出陶瓷行业，跨界去整合资源的渴求十分强烈。然而陶企清楚的知道“岩板”产品有相当大的市场潜力，纷纷积极进一步资源整合，除了将目光瞄向外墙，墙地面，工程集采等，更大力度的跨界进入家居产业。

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（图片来源网络）
一些典型的例子：
时隔六年二度上市东鹏，早在2013年，东鹏就在香港联交所主板上市，但因股价低迷2016年无奈从港股退市；后启动二次国内上市节奏， 2019年，东鹏控股正式登陆深交所中小板。东鹏的IPO在宏观层面很显然东鹏想借助资本力量扩张、迅速占位“大家居” 。在行业的边界越来越模糊的情况下，反而更要求陶企在价值定位上更加精准，其产品和服务的边界必须明确。对于东鹏而言，拿大板以及岩板来说；其中最主要的区别在于，以前的大板事业部所服务的主体依然是传统建筑陶瓷装饰业务渠道，解决大板上墙下地铺贴的问题；而现在的岩板事业部，除了继续服务传统渠道，还要开拓在泛家居领域的业务，如家具、橱柜面板、台面板、家电行业业务等。此前东鹏瓷砖岩板事业部总经理谭勇曾透露，为了东鹏第一阶段的目标是花5-6年时间把岩板做到10个亿，要成为与东鹏瓷砖业务量并重的业务板块。
帝王洁具+欧神诺陶瓷=帝欧家居。 2018年，与欧神诺陶瓷合并后的帝王洁具更名“帝欧家居” ，预示着家居陶瓷行业的整合赛大闸正式开启，往后跨界大家居战略布局只会越来越多，且头部企业的矩阵已经形成。大/岩板的市场能否成为建陶行业新的增长点？此前欧神诺陶瓷董事长鲍杰军曾撰文表示，大板的未来，有这三种渠道可以走：①是做板材定制应用，大板生产出来之后，作为板材存储起来，后根据设计应用直接将板材进行深加工，自动切割之后再到终端进行铺贴；②是在装配式建筑上，首先把板材在工厂复合到墙体和隔墙上，再运到施工现场进行装配，可实现机械化铺贴应用；③运是大板可以大规模替代传统石材、木材等材料。
据了解，蒙娜丽莎是最早提出将瓷砖“板材化”应用的陶企之一， 2014年成立子公司绿屋建科(广东绿屋建筑科技工程有限公司的简称) 以首创的技术营销理论为基础，以薄板、岩板两大品类产品为两翼，整合上下游资源，助力蒙娜丽莎成为中国陶瓷行业的头部品牌，实现从原料提供商到泛家居行业生态建设者的完美转身。