「三声」阅文寻找「新平衡」，原创：阅文寻找「新平衡」

_本文原题为：阅文寻找「新平衡」
一方面，舆论风波反应了，在一种模式的多年沉淀下，网络文学作为商品化程度极高的内容产业，其面对变化时拥有着极高的敏感性，作者们在第一时间面对未知所产生的恐惧，也无可厚非。另一方面，姿态型反馈终究需要向事实型反馈进化，过度的、错误的解读无益于内容生产三方关系的平衡。在这一语境中，对作者们而言， “变局”下关于权益与尊严的疾呼固然重要，喧闹之后回归基本产业逻辑和判断更为重要。
作者|周亚波
恐怕阅文新管理层自己也未曾预料到，宣布“接棒”后的第一次公开发声，是面向突如其来的舆论风波。
这种“未曾预料”和“突如其来”主要源于，此次舆论风波实际上包含着不少的事实偏差与误解。
一些事实不难查阅：阅文新管理层上任后，一方面在内部信中强调了付费战略的不变，另一方面也未提交新的作者合同。然而，针对免费和合同的两点质疑，却仅由“改朝换代”作为事实契机，直接跳跃到“平台战略转向”、“作者地位颠覆”等质疑。在社交网络传播过程的加工下，逐步指向了腾讯作为背后资本的“原罪” 。
面对质疑和事实错误，腾讯与阅文自然可以逐一回应与澄清。而从另一角度，在内容行业，平台、内容生产者、用户三者的平衡关系中，平台作为商业起承点，确实必须承担一定的平衡职责。
一方面，舆论风波反应了，在一种模式的多年沉淀下，网络文学作为商品化程度极高的内容产业，其面对变化时拥有着极高的敏感性，作者们在第一时间面对未知所产生的恐惧，也无可厚非。
另一方面，姿态型反馈终究需要向事实型反馈进化，过度的、错误的解读无益于内容生产三方关系的平衡。在这一语境中，对作者们而言， “变局”下关于权益与尊严的疾呼固然重要，喧闹之后回归基本产业逻辑和判断同样不可或缺。
作为中国互联网巨头企业，腾讯对阅文更进一步的接管，其核心目的仍然在对其旗下资源进行更有效率地整合。腾讯自然深知，对平衡关系当中任何一方的忽视，都无异于自毁长城，怠慢作者实际上就是得不偿失的生态破坏。
【「三声」阅文寻找「新平衡」，原创】资本和商业行为并不是原罪，关键还在于运行逻辑。如果将阅文看作一个需要尊重基本逻辑的“商业体” ，舆论所质疑的诸多论点其实都不难找到共识与答案。而从5月2日的澄清公告、到5月3日作者恳谈会与调研安排的公布，都可见阅文新管理层在面对作者积怨方面“有则改之、无则加勉”的姿态。
“共同利益体”下，摆在台面的所谓“矛盾” ，并不是、也不应是不可调和的矛盾。
01|可以理解的恐惧
一切从一次权力的交接说起。
4月27日晚，阅文集团发布公告宣布管理团队调整。现任联席CEO吴文辉、梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等部分高管团队成员荣退，辞任目前管理职务。吴文辉调任非执行董事和董事会副主席，梁晓东和其他高管将担任集团顾问，帮助管理团队的平稳过渡。 ‘
同时，董事会委任现任腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事。

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一家上市公司高官的变动引起了“出圈”式的讨论，不仅仅是因为阅文“庞然大物”的属性，还来自于变化后商业模式的猜测。一些声音认为，阅文将从改变平台的重心，一方面摒弃付费阅读的传统走向“免费阅读”的竞争，另一方面，重视IP的整体开发意味着作者的利益将不再被重视。
这种本身就略施偏颇的论断，客观上迎合了一部分作者和围观者的担忧。有作者“咨询了律师朋友后”“发现合同当中的问题” ，认为“作者将失去原创身份” 。在传播过程，一些本身就带有极强情绪性的发言被进一步加工，并就此演变成为“阅文让所有作者修改合同”、“作者将全部变成枪手”等误读。