「飞翔海马」从陷入“大熊猫思维”开始，《我是余欢水》：中年人的颓废( 二 ) 在如今的职场中

03.如何跳出“大熊猫思维”陷阱？
斯科特·亚当斯曾提出过一个技能叠加理论，说的是在不同领域挺进前10%比某个单一技能进入1%更容易，也更有效。
想要跳出“大熊猫思维” ，我们就要学会摆脱单一技能，单一思考，停止学习的状态，从而进入持续成长的复杂状态。
为了做到这一点，我们可以从以下三个方面去努力。

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①心态上：持续学习
学习是一个老生常谈的话题，谁不学习呢？
但是这里面有两个字特别重要——“持续” ，学习的人很多，但是能持续学习的人很少。
学习就像煮开水，要不断给水加温，一旦停止加热，水便会慢慢变凉，于是你又要从头开始煮。
同时，学习是有复利效应的，这个被爱因斯坦称之为世界第八大奇迹的伟大发现，有着惊人的魔力，要理解复利效应，我们只需理解以下的两个公式：

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只要每天进步一点点（0.01），在一年的时间里，我们将获得接近当下38倍的成长，反之，将逐渐沦为平庸，虽然一开始只是0.02的差距，但是一年后的差距将达到1260倍。
李笑来在《财富自由之路》中提到：
“成长的方法是什么？答案只有一个：学习。人类之所以能够进步，能够成长，就是因为人类具有学习能力，我把“学习”、“进步”和“成长”统一称为“进化”
电视剧《我是余欢水》中，余欢水有个徒弟，但是几年过去了，作为师父的余欢水，因为担心自己业绩不达标，居然沦落到经常向徒弟索要业绩的惨况，不禁让人感叹，一个人如果不学习，人生会如何的不堪。
余欢水就像一只“职场大熊猫” ，业务能力在一点点地退化，连赖以为生的“竹子”都需要徒弟送到他面前。

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③思维上：多元思考
大多数人都喜欢用单一的思维去解读看到的各种现象：
同学考试考得好——老师偷偷给答案
朋友找到一份好工作——家里有关系
同事开了大单——领导偏心，把大客户都给他了
这种单一的思考方式，给了那些不愿成长的人一个不努力的借口，要破除这种限制，我们必须学会多元思考。
多元思考一直被查理芒格所倡导：
“你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它——要全部用上，而不是只用其中几种，多数人只使用学过的一门学科的思维模型,比如说经济学,试图用一种方法来解决所有问题”
华为的任正非就是多元思考的能手，他把很多其他学科的理念引入到公司管理中：
用热力学第二定律：“熵增定律”来指导公司经营。
用物理学的“耗散结构”来指导企业管理。
用水利工程中的“深淘滩，低作堰”的理念来制定组织战略。
电视剧中的余欢水，在家庭里，因为忘记给儿子买牛奶被太太数落，用谎言来回应抱怨；公司里，迟到了但为了为逃避罚款，用谎言来应对领导质疑；就算是朋友间，一次意外的交通事故，他还是选择用谎言来逃避责任。
面对人生中各种复杂的状况，余欢水的解决方案只有一个——“说慌” ，这种就是的典型“大熊猫思维” ，遇到问题，只有单一的解法，就像开头提到的收费大妈，除了收费，她以想不出她的人生还有什么可能。
③技能上：全面提升可转移技能
在职场中，人的技能由专业技能和可转移技能组成，而那些技能单一的人，通常只掌握了专业技能中的一种，比如财务人员只会分析报表，程序员只会写代码等。