#全球股市#暴跌1000亿!\中国股市第一人\踩雷退市股( 二 )


2012年 , 华锐风电便进入了内部大调整 , 董事会选举尉文渊为代理总裁 , 华锐风电由此进入\"尉氏改革\"时期 。
面对巨额亏损 , 一落千丈的业绩 , 尉文渊首先对华锐风电的组织架构开刀 , 接着不断地削减成本 , 实行休克式疗法 , 但新官上任的\"火\"难免烧到一些人的利益 , 遭到华锐内部人士激烈的反对 。
最终 , 受命于危难时的尉文渊 , 并没有使华锐风电摆脱困境 。 2013年5月13日 , 尉文渊愤然辞去华锐风电董事、董事长、代理总裁等一切职务 。
时任华锐风电代理总裁尉文渊尉文渊告别当年 , 华锐风电遭遇了成立以来最大幅度的亏损 , 亏损金额超超34.5亿元 , 更是因连续2年亏损 , 被实施退市风险警示(ST) , 而此时距离其上市仅仅过了3年时间 。
2014年5月被ST之时 , 华锐风电的股价仅剩13.18元(后复权) , 较上市当天的最高价88.8元 , 累计跌幅高达85% 。
事出反常 , 必有妖 。
2013年华锐风电因涉嫌财务造假 , 被证监会立案调查 。 据证监会披露的处罚书显示 , 2011年(上市第一年)华锐风电为粉饰业绩 , 虚增营业收入24亿元、虚增净利润2.78亿元 。
令人唏嘘的是 , 粉饰业绩、虚增利润 , 华锐风电也未能改变上市即变脸的残酷现实 。
不少业界人士认为 , 华锐风电财务问题的暴露 , 或许正是尉文渊离开的催化剂和导火索 。
华锐风电 , 即将告别A股回顾华锐风电的成长、陨落的全过程 , 可谓是\"成也风电 , 败也风电\" 。
其诞生的2006年 , 正赶上中国风电行业蓬勃发展的大风口 , 国家发改委发布规定 , 风电项目设备国产化率要达到70%以上 , 不满足不允许建厂 。
【#全球股市#暴跌1000亿!\中国股市第一人\踩雷退市股】叠加各类补贴政策出台 , 从2006年起 , 中国风电装机量以几乎每年100%的速度疯涨 。 短短3年时间 , 中国风电装机总量便超过2000万千瓦 , 一跃成为世界第四大风电装机大国 。
当时 , 国产的风电配套产业链还处于空白状态 , 时任华锐风电董事长的韩俊良嗅觉非常敏锐 , 斥巨资引进了国际先进技术开始进行1.5MW风电机组的国产化 。
此后 , 随着风电政策的逐渐明朗 , 占得先机的韩俊良带着华锐风电顺利找到\"风口\" , 开始一路乘风而上 。
然而 , 华锐风电上市的第一年 , 中国风电行业便遭遇最大的调整 。 经历\"大跃进\"式的发展之后 , 出现了大规模的产能过剩 , 全行业面临大规模的\"弃风限电\" , 弃风率飙升至16.2% , 大量风机空置 , 其中华锐风电的主战场:华北、东北、西北 , 成为重灾区 。
2012年 , 弃风率进一步攀升至17.1% , 成为史上\"弃风限电\"最为严重的一年 , 使得风电装机增速大幅下滑 。
但 , 面对行业下滑 , 华锐却仍在高速扩张 , 到处建基地、搞开发、搞设备 , 甚至把扩张当作指标来完成 , 如计划某个时间节点到来前 , 公司员工要达到一万人 。
据尉文渊回忆称 , 华锐风电遭遇\"黑天鹅\" , 是趋势性和系统性的问题 , 比如当时建了一堆生产基地 , 产能利用率最多20%、30% , 而应收款则高达100亿 。
这直接导致华锐风电的营收连续2年腰斩式下滑 , 净利润陷入连续2年亏损的境地 , 退市的警钟首次拉响 。
2014年 , 为了避免退市 , ST锐电通过债转股引入了东方富海、汇能集团 , 当年实现扭亏为盈 , 暂时渡过了第一次退市危机 。
2015年、2016年 , ST锐电的业绩再度连续巨亏超44.5亿元、31亿元 , 又一次濒临退市 。 2017年在大股东重工起重的输血之下 , 再度\"保壳成功\" 。
然而 , 在连续高送转、股价暴跌之下 , ST锐电的股价跌破1元 , 显然已是救无可救 。 但\"保壳之战\"却再度上演 , 3月20日晚间 , ST锐电的11名高管宣布 , 计划增持合计不超265万元 。