[乐居网]2020年蓝筹年会——变局之中房地产的挑战与契机 ??当前

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当前， “新基建”引领下，都市圈成为稳增长和高质量发展的新引擎。对于房地产行业来说，面临新的机遇和挑战。房地产企业又该如何重新定位，在创新中实现稳健持续？如何通过产品力和数字化运营等提升企业效率？2020年4月29日，第十七届（2020）蓝筹年会，将目光聚焦于中国经济及房地产行业发展，共同探讨当下及未来房地产行业的应对和趋势！
本届蓝筹年会以“精进、精益、精致”为主题，旨在提倡企业要以更为精进的发展理念、更为精益的管理方式、更为精致的产品服务，实现高质量发展。危机亦或是机遇，疫情之下正是各企业静思“复盘”的良机，疫情加速固有模式淘汰，但也会激发创新，催生崭新的商业模式，而改革创新，拥抱变化，正是企业在“历史洪流”中的生存之道。
静思“复盘”在变局之中寻求确定性
本次活动由经观传媒副总裁、《经济观察报》副总编辑郭宏超先生致辞，他表示：全球经济按下暂停键，为全球经济的发展投下了不确定的阴影。新的消费习惯，带来商业模式的切换。智慧社区、线上趋势、健康管理等等，线下的场景化与线上的数据化结合，当下或许正是静思“复盘”的良机，补足短板、提升容量，是在变局之中寻求确定性的解决之道。
在上午的嘉宾演讲环节，中国社会科学院经济所教授、天风证券首席经济学家刘煜辉先生就“全球经济挑战下，中国经济未来的新引擎在哪？”展开分享，他认为疫情“黑天鹅”将使世界经济格局发生深刻的变化，相应地中国的经济格局也将会发生更为积极的要素变革。
刘煜辉认为此前各省大兴基建，平均用力的方式应调节为对于沿海城市群的聚焦发力，而不是让有限的资金建设根本用不上的基础设施。他认为，特别是长三角和珠三角地区，因为长三角、珠三角都有很大的条件，大湾区和长三角这个地区23万平方公里里面有四个过万亿级别的城市，还有23个过4000亿到5000亿的城市，完全能够形成一个核心都市圈，这套系统运转起来，能为经济发展带来新的动能。
中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹表示，一些企业赌限购等调控政策放松面临巨大的风险，在当前开发增速快于销售增速的背景下，房企更应该聚焦修炼内功，提升投资力、产品力和销售力。
在学者专家分享了对宏观经济和行业的分析和建议后，众多地产行业的领军企业代表也在蓝筹年会上贡献了企业自身的经验、思考和判断。
朗诗集团董事长、中城联盟第十任轮值主席田明先生表示：经历两个多月宅居生活后，所有人对居住环境有了更深刻体会，消费者将更加关注住宅的健康和安全，住宅健康将成为后疫情时代房企主战场，也将成为新格局下房企产品的核心竞争力。
在蓝筹年会下午“未来与生机”的议程中，世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁、世茂福晟总裁吕翼先生，分享了组织力、组织型态的变革所带来的巨大潜力，上下同欲，其力断金。在战略构架方面，世茂以“大飞机”战略，构建可持续发展的生态圈。
绿城中国执行董事李骏先生表示，如何精准投拓成为了各个房企当下的首要命题。
当代置业执行董事兼总裁张鹏先生分享了未来房地产发展的两个趋势，房地产企业一方面可能变成托拉斯，大到十分稳定；另一方面，精细化发展、特色化发展、差异化发展。
弘阳地产联席总裁袁春先生表示，对弘阳来说，当下最重要的是沉下心来把产品做好，把客户研究透，把服务做好，返璞归真。
贝壳找房高级副总裁李文杰先生对疫情后市场进行剖析，疫情加速地产数字化融合，数字化赋能新基建。