『』「硅谷钢铁侠」马斯克为什么成功?看完这本书你就知道了( 二 )
丰田也投资 5000 万给特斯拉 , 一起研究电动版的经典车型 RAV4 , 同时特斯拉花 4200 万收购丰田运营失败的 NUMMI 工厂 。 当然 , 这一切要靠中间加入的奥康奈尔从美国能源部争取的 4.65 亿贷款 。
你会发现成功的创业经历中每一件事情都环环相扣 , 即便存在诸多不确定性 , 创始人最初的创业愿景却是始终不变的 。
推动战略规划的演进和迭代
除了大家熟知的特斯拉 , 马斯克还有太阳城(Solar City)和 Space X 两家公司 , Space X 创立得最早 , 它源于马斯克对探索太空、火星移民的终极愿景 。
回归本源 , 星际移民就是要从航天器开始入手 , 于是在无数的嘲笑和阻碍之下 , Space X 用了 20 年时间 , 成为了最成功的私人火箭公司 , 并且实现了火箭的回收再利用 。 为什么要走这样的路线?因为要实现真正的移民 , 就必须要有足够多的人愿意前往和开拓 , 而星际移民的首要门槛就是飞行成本 , 在这个愿景下研制低成本、大载荷的运载火箭 , 颠覆传统运载服务商 , 产生商业价值就会是一个自然而然的过程 。
太阳城 , 则是对太阳能的深度开发 , 他们利用软件算法来评估每一个地理位置的太阳能利用率 , 并基于数据模型 , 帮助用户和企业安装太阳能板 , 多余的能源会被储备到电池中循环使用 。
【『』「硅谷钢铁侠」马斯克为什么成功?看完这本书你就知道了】太阳城 2012 年成功上市 , 目前已经是美国最大的清洁能源企业 —— 此时回到星际移民这件事 , 你会发现到达火星的第一件事也是建立持续的能源供给 , 而太阳能也许是唯一的选择 。 去年马斯克还抛出过更大胆的计划:用太阳能反射卫星来增加火星温度 , 进而改造火星的气候条件使其更适合人类居住 。
上面提到 , 特斯拉的愿景也是推动世界向可持续能源发展 , 它发布的 S-E (3)-Y-X 四款车型已经覆盖了大部分用户的需求 , 充电站也将整合接入太阳能储能系统 , 去年发布的电动皮卡 CyberTruck 更是具备了火星交通工具的基本能力:无需空气燃烧的电力驱动、坚固的防弹车体、足够强的动力、带太阳能背板…… 马斯克表示 , 通过加压处理之后 , CyberTruck 将成为火星探索的官方用车 。
所以在马斯克的「第一性原理」中 , 这三家公司的业务关系应该是这样的:
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守护地球 , 展望火星
我们当然不知道这个愿景何时才能真正实现 , 中间还会遇到多少困难 , 但此刻我坐在星巴克思考这篇文章 , 抬头看到窗外崭新的国产特斯拉 Model 3 , 一个能善用第一性原理 , 又能很好驾驭商业的奇才 , 也许真的会成为科幻电影中的钢铁侠 。
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正在成为街车的特斯拉
每个创业者都该思考第一性原理
最后说回我们自己吧 。
少数派作为一个内容创作平台 , 可能没法像特斯拉一样改变世界 , 但我们至少可以用内容能力和传播服务 , 去帮助更多的创造者改变世界 。
因此我们的愿景是发现、传播优质的产品和服务 。 基于这样的第一性原理 , 我们要跳出传统媒体的运作模式和商业规则 , 先建立高质量内容创作者的生态链 , 再基于这个生态驱动品牌影响力持续扩张 , 建立商业模式;然后才是反推、创造生态 。
坚持做内容付费也是基于这个本质的逻辑 。
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小公司也可以有第一性原理
有人可能会问:既然你们的第一性原则那么高大上 , 为什么还要搞商业化呢?
同样的道理 , 特斯拉为人类的能源持续制造电动汽车 , 他们有义务免费赠送每人一辆吗?相反 , 这样的服务和产品应该更贵 , 因为我们为了坚持第一性原理 , 所付出的时间和精力成本 , 要远高于遵循既往经验的同行们 , 它的实际价值却需要更长时间才会真正显现 。
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