「财经新媒体」4月三场股权争夺战：“疯狂”的李国庆、“愤怒”的詹克团和“尴尬”的王石( 四 ) 4月末

在公开信中，老员工们写到：“因为万科企业股，这一纠结了我们长达32年之久的巨额资产，差一点就被王石和万科企业股中心以公益为名，将其中的2亿万科股票捐赠给你们清华大学了。 ”
信中还指出，万科企业股存在太多不确定因素，例如：股权归属存在争议、捐赠程序存在问题、捐赠者动机目的存疑、捐赠者涉嫌私吞企业股，以及未经过专业机构审计等。
据悉，这2亿股万科股票，源于1988年进行的股份制改造。彼时，万科成为中国第一批股份制改造企业，改造完成后60%为国家股， 40%为企业股。
根据当时规定，企业股的使用可由企业“自主决定” ，同时期股改企业多数将企业股分配给了创始团队，而万科则选择将企业股交由职工委员会（后更名为“万科员工代表大会”）管理，成为全体万科员工共同持有的资产，相当于员工集体股。
上书的老员工之一、原万科深圳地产公司总经理车伟清谈到，对于万科企业股中心向清华捐赠这2亿股，老万科的职员既不知情也不同意。在他们看来， 1988年万科股改时形成的“万科企业股”是属于万科员工的，但是万科企业股中心决定捐赠全部资产，没有征求他们的同意。 “我们希望万科公司明确1988年上市的40%职工股（后说成企业股）的权属问题要清楚，我离开公司的时候两手空空什么也没有的” 。
对于王石到底有没有资格将集体股份赠予清华大学，中国政法大学商学院院长、资本金融研究院院长、著名股份制和公司问题专家刘纪鹏对此谈到，今天万科做大了，新的大股东来了，职工又在不断地变动，遗留下来的问题越来越大。这个集体股不知道给谁、怎么给，王石做主就捐给清华。但这个决定没有被所有员工一致通过，所以这种捐赠是无效的，这种行为是不懂法律的行为。这种集体所有制模糊不清，用工制度是流动的，非得给这么一个集体一批股权，那么谁能享受有，怎么表决，分红以后怎么共同享有，谁来代表，这些问题都难以在法律上解释。
他谈到，这至少涉及几个问题：第一，如果企业股归万科全体职工所有，万科的全体员工是不是都同意做这样的捐献？第二，企业股管理中心是不是王石和郁亮任命的，有没有合法的产生机制，有没有明确的章程规定？第三，这个企业股管理中心有没有决策机制，这个捐献是不是遵守了这个程序？
此外，公开信还指出，万科将企业股转移到万科企业股中心时，曾披露2010年10月末，该笔股权资产的账面价值为9.68亿元，而当月万科股价收报4.92元。
由此衍生出一个关键问题：九年间，两亿股的收益有多少？
2011-2019年，万科在九年间累计分红4.775元/股，两亿股分红累计约9.55亿元。 2020年，万科预计分红1.045元/股。
另外，两亿股最大的收益还是作为资管计划的收益。当年“宝万之争”爆发后，万科企业股变为万科管理层的防御工具。 2015年，以万科企业股杠杆资金为基础，招银财富“德赢1号”、“德赢2号”两个资管计划先后成立，规模共约60亿元， 2015年底已持有万科约3.66%股权。
根据公开信息，尽管万科企业股股权不断被摊薄，但公司业绩持续稳健增长，该笔资产也随之增值。截至2010年10月，万科企业股资产的账面价值上升至人民币9.68亿元左右，如今，这些股票的价值更高达53亿元。
王石在其自传《道路与梦想:我与万科(1983-1999)》提到了万科股份制改造前后的经历，其中便提到了企业股的用途之一，即职员福利。
书中回忆提及，当时万科管理层提议，用企业股成立一个基金，用途设定为：职员福利，只要是万科的职员，新老都有享用权，重点照顾1988年以前进入万科的职员，另外部分用于公益活动。在企业股中心成立时，这一资产更被明确为用于公益事业。