青训：国内足球如果有青训体系，又有商业机制，实力自然会提升世界杯

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1998年克罗地亚世界杯成绩很好，从而影响了一大批人从事足球或者把自己的孩子送上了足球的道路，到了2018年，这些人成长起来了，也为克罗地亚获得了世界杯好成绩。 20世纪80年代中国女排同样是成绩非常好，同样影响了一大批人从事女排，又是二十年后的2004年中国女排又获得了奥运冠军。其实1996年中国女排也是打进了奥运会决赛，虽然只是亚军但是也已经很棒了， 2016年中国女排获得里约奥运会冠军和这个也有一点关系。中国男足打进2002年世界杯，虽然不是什么世界大赛冠军，但是影响的人数和程度比其他任何项目都要多，同样是二十年的时间，中国男足反而越来越差，以至于得归化球员才有希望再次打进世界杯，如此强烈的反差令人无奈。
【青训：国内足球如果有青训体系，又有商业机制，实力自然会提升】球迷买门票跟交税不同，他们是非强制性的，也就是说可以选择买或者不买。并且他们是被提前告知可能会有残次品的（过往比赛），并且接受这一结果（还是买票）。从这个角度来说，球员没有对不起球迷，因为球员向球迷保证的只是一场90分钟的比赛，而不是其中任何的结果。如果必须保证结果，那才是违反体育道德的行为。而球迷如果无法接受这个结果，可以选择不买票不花钱，这是一个门槛较低的活动。但是至少到目前为止，这批球员还是可以创造巨大的商业价值。尽管国际范围内他们或许很菜，但是已经是国内的最高水平了。
日韩的成功经验就是青训技术风格比较统一，国内的例子是根宝基地作为常年同一年龄段冠军但球员进国青国少很少，就是因为风格不搭，只能招些身体流的。然后国青回去又跟不上队友们了，比如唐家庶等三个当年的国少主力，因此被转卖绿城，最后只有唐家庶进了职业联赛。真正热爱足球并愿意走这条路的人并不多，做码农成功率高还是做足球运动员成功率高？哪怕去娱乐圈选秀成功率都高于做球员，这个暂时无解。
足球的话，业余爱好差不多了，而且前面这些项目没有商业价值所以别的国家心态跟我们类似那么同样的比例我们人多当然优势喽，但是足球是商业化项目，那么业余爱好可以职业的话没有兜底资本说话很多人就退缩了。没练出来的后路是什么？充其量也还是青训体系啊。如果足球有青训体系（国家体制）又有商业机制，出路只会比其他项目更多，中国足球的劣势不就是足球人口太少吗。
这是一个恶性循环：没人职业化踢球-职业化教练需求减少-职业球员失败后退路封死-没人职业化踢球，规划目前在从第一步解决，但是后面几步也不容忽视，尤其是职业化踢球需求和成本，这需要俱乐部的努力。锅不是俱乐部的，但是如果俱乐部助力那就好办很多。踢球的孩子的上限可以通过商业化解决，下限才是我们应该着力看重的地方。踢球的孩子多了，系统的青训体系成熟了，国家队足球水平自然就能提高，只是这个过程是需要10-20年的持续发展，可惜足协的领导都是等不了那么久的。