『鲲鹏资本论道』一个“破烂王”的华丽转身( 二 ) 自砸“铁饭碗”下海

创新成就领跑者
马鞍山市作为国家环境保护模范城市，也是国家商务部确定的第二批再生资源回收利用体系建设试点城市。鲁宁立志要为促进城市循环经济的发展和节约型社会的建设出力。为此，他的企业用10年时间在全市设立了380个再生资源回收亭，配套8个分拣中转站和1个集散市场，完善了马鞍山市再生资源回收利用体系。为了延伸市场触角，鲁宁清醒认识到企业不仅要做到技术创新，同时商业模式的创新也要同步跟进。现在他的业务已拓展分布到长三角、珠三角和环渤海三大区域， “鑫港”已拥有多家公司及20个再生资源产业基地，经营范围包括钢材、炉料、机电设备、煤炭贸易以及废旧金属的分选、整理、切割及压块加工等业务。鲁宁采用类似“连锁超市”的模式扩张，不但能提升自己品牌，还便于更大区域的资源整合。至此，他从马鞍山的“破烂王” ，变成了名副其实的中国“破烂王” 。
如今，鲁宁的“废旧家电回收拆解中心”每年回收处理废旧家电近百万台，不仅产生了良好经济效益，也产生了良好的环境效益和社会效益。鲁宁的公司已发展成为安徽省最大的再生资源行业龙头企业、中国再生资源行业第一梯队的标杆企业，同时也是中国物资再生协会副会长单位。
作为中国物资再生行业的一面旗帜和领跑者，鲁宁对行业的可持续发展有自己的思考：大家提出发展循环经济已经多年，但是教育体系跟不上，这个行业的很多企业都面临无人接班的窘境，人才的培养、知识的培养已经迫在眉睫。他利用各种机会呼吁在高等院校开设“资源与环境”专业，一些高等院校采纳了他的建议。为此，鲁宁每年拿出50万元，用于奖励考入该专业的。
从事再生资源行业多年，鲁宁最大的感受与遗憾是：资源再生产业至今没有统一的行业标准，企业各自为政乱象丛生。以废钢铁为例，当企业把废旧钢铁送到邯钢、鞍钢等出售时，每个钢厂都用自己的企业标准，来决定废钢的收购价格。
而今，完胜不收兵的鲁宁瞄准了另一个绿色产业：以废旧轮胎橡胶为原料的高效无污染资源化利用项目。据介绍，我国废橡胶的产生量由2005年500万吨，增加到2011年2000多万吨，占到了固体废弃物总量的17%左右。
以废橡胶为代表的黑色垃圾，会对环境造成严重污染，如不进行有效的处理也是对资源的巨大浪费。这个项目属于循环经济及节能减排领域，就是在一定的温度、压力及催化剂等条件下，将废旧的轮胎、橡胶裂解油化，最后得到高品质的燃料油、燃气以及铁丝和炭黑。鲁宁的企业已对该项目进行了前期可行性研究论证，对该的推广应用前景十分看好。