「呆萌小跟班」逆境突围赢市场，全力奋战 4月30日

4月30日，以“创新变革，赢战2020”为主题，广汽传祺汽车销售有限公司召开5月工作部署会议，号召全体员工提振信心，迎难而上，全力奋进助力5月目标达成。广汽乘用车总经理张跃赛、党委书记刘伟、纪委书记苏杰、副总经理黄永生、广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇及各领域骨干人员出席会议，杭州公司总经理谢志洪以视频形式参会。

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会议现场
01
勇担使命齐心奋斗

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销售公司李勇总经理部署5月工作
【「呆萌小跟班」逆境突围赢市场，全力奋战】销售公司总经理李勇在会议上对4月销售工作进行了系统梳理和总结，目前全国销售点均已复工营业，在全体同事的共同努力下， 4月销售业绩/发车数量均实现环比提升。面对当前疫情防控形势向好发展、全领域复工复产稳经济的趋势，李勇总经理号召全体员工勇担使命，抢占先机，并对5月销售领域重点工作作出了部署。
因地施策，精准发力。在积极响应全国政策的基础上，要结合重点区域、重点市场，针对性指定政策，加码对应，精准发力。
店端激励，强化信心。强化店端激励政策，充分调动积极性，以脚踏实地的作风，合力应对，提振信心。
聚焦产品，紧跟节奏。坚持聚焦产品，全面贯彻公司战略，做好各项工作安排部署，紧跟传播节奏，确保新车成功上市，实现销量目标。
终端落地，全面部署。通过渠道拓宽、活动开展、销售队伍能力提升等全方位施策，促进终端落地，助力目标达成。

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会议现场发放防疫物资
在积极开拓市场的同时，广汽传祺时刻坚持以人为本，为员工提供暖心关怀。会议现场还向向负责区域销售的员工发放防疫用品，紧抓防疫物资保障，让奋战在销售第一线的员工免除后顾之忧。
02
加压提速，逆境突围

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张跃赛总经理做总结发言
在会议现场，张跃赛总经理指出，当前的市场环境依然严峻，广汽传祺需要加速转变，适应市场，为用户提供更加优质的产品和服务。同时，针对当前工作，他对销售公司李勇总经理的部署表示高度赞同，并再次强调了以下几点要求：
自我加压、整风肃纪，强化工作作风建设。广汽传祺全体员工要强化等不起的危机感、慢不得的紧迫感、推不得的责任感，坚持一个团队、一种声音、一个目标，加压提速，狠抓落实。
明确基准、快速行动，提高工作实战成效。各领域要充分明确目标，理清思路，提高主观能动性，切实提高工作实战成效。
加强沟通、强化协作，建立信息顺畅机制。以结果为导向，以提升销售为目的，强化沟通，信息共享，通力合作达成目标。
深入一线、快速响应，构筑炮火支援机制。各层级管理人员要深入一线，及时掌握市场变化，充分响应销售店需求，做好对店服务工作，全力以赴完成销售目标。
创新变革、精准施策，助力销售目标达成。持续推进创新变革，打破思维定势，实行差异化营销，并推动落实，切实保证目标达成。

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路虽远行则将至，事虽难做则必成。面对严峻挑战，只要敢想、敢做、敢坚持，时间不会辜负努力的人，梦想终究会实现。广汽传祺上下全员将始终坚定目标，迎难而上，全力奋进，逆境突围，力争全年目标达成；同时，时刻“以顾客为中心” ，不断向市场输出更多优质产品，为消费者提供多元化服务，为消费者创造愉悦的移动生活。