「云南24小时」93年草根CEO:19岁辍学,搬过砖、端过盘子,23岁三度创业初获成功( 三 )
“大家出发点都是好的 , 可为什么一合并就你死我活?”他有些想不通 , “我们还是需要更多的包容和理解 。 ”
2019年开年之后 , 团队再度碰到难题 , 业绩持续下滑 , 形势严峻 。 团队人心涣散 , 情绪低迷 。 像一个人一样 , 极简病了 。 “这不是我们极简的风格 , 我们一定是哪里出了问题 。 ”全员大会上 , 李治平镇定地说道 。
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4月中旬 , 团队开始策划一场名为“信任之旅”的20公里野外徒步 。 这场徒步 , 用开单赢积分 , 用积分兑换徒步途中的一切物资(不能自备钱和食物) 。 冲着“野外求生” , 团队重焕生机 , 业绩有所攀升 。
4月30日 , 按照极简惯例 , 这一天是“冲单日”:所有人会在公司奋战到零点 。 那一晚 , 办公室很热闹 , 企业群里也断断续续传出战报 。 所有人都在拼命 , 都在期待转机 。
零点一过 , 他把团队叫到会议室集合 , 发表了一番滔滔不绝的深夜鸡汤 。 鸡汤过后 , 他一字一句向大家宣布:我们4月业绩 , 全国第一!谢谢大家的付出……话音刚落 , 全场静寂 , 继而沸腾 。 极简迎来不眠夜 。
这一夜 , 大家用劳动 , 迎来了劳动节 。 在后期的统计中 , 有赞全国第二战区销售top10排行榜里 , 极简有4位小伙伴入列 。
接下来 , 极简的小伙伴前往深圳参与“2019有赞代理商精英汇”时 , 又传来捷报:极简获得了最佳团队奖和最具贡献奖2项大奖 。 这是2018年含金量最高的奖项之一 。
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5月6日 , 极简迎来了三周年 。 三岁的宝宝还需要父母照顾 , 而三岁的极简已经养活了100多名成年人 。 管尤阳坐在人群中央 , 回忆着过去的一幕幕往事 , 泪从中来 。
“你理解那种‘创业创到求着别人不要离开你的地步’的感受吗?”他几度哽咽 。 当然很多人无法感受 , 但如果把谈恋爱当作一起创业 , 那很多人的确可以理解的 。
做云南靠谱的商家服务公司在他看来 , 云南互联网行业发展落后 , 大多数互联网公司重销售而轻运营 。 而通过运营 , 能让客户资源发挥更大的价值 。 因此 , “做云南靠谱的商家服务公司”就是极简的企业愿景 , 而“客户的成功才是我们的成功”作为团队内部口头禅而人人皆知 。
作为有赞云南运营中心 , 云南极简目前已服务本地3000多家大小商家 , 服务的企业涉及农特生鲜、日化美妆、茶饮酒水、快消食品等数十个大行业 。
其中不乏云南白药、新希望雪兰、昆明百盛、嘉华鲜花饼、单山调味食品、昆明德和罐头厂、猫哆哩等本地知名企业 。 仅仅在2018年新签商家中就促成10多亿元交易额 。 这为很多商家布局社交电商 , 为云品出滇自然出力不少 , 同时也为消费扶贫贡献了一份力量 。 也因此 , 2019年管尤阳获得“云南创业创新影响力人物”称号 。
这些成绩自然也和企业文化息息相关 。 他们一直在贯彻“做一个靠谱的人” , 而诸如“要善良、爱学习、会反思、更加专业、主动担当、诚意服务、协作执行、追求结果”之类的字眼 , 不是张贴在墙上的装饰 , 不是挂在嘴边的口号 , 而确确实实是内部在践行的价值观 。
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他想引领更多人走向更宽广的世界他说 , 创业就像坐过山车 , 在极度自信和极度迷茫之间反复轮回 , 在巅峰和谷底之间来回切换 。 有时候很膨胀 , 而有时候却瑟瑟发抖:为什么又这么难?他很愁 。
他认为创业简直不是人干的事 , 但都被人干了出来 。 在创业者的眼里 , 任何问题都必须找到解决方案 。 创业者也正是在挑战中强大起来的 , 因此 , 每一个困难都是人与人之间的重要分水岭 。
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