■互联网音乐战事升级 巨头入局长音频寻新增长极
封面新闻采访人员 欧阳宏宇
关于耳朵的争夺战再一次打响 。
近日 , 腾讯音乐发布长音频战略 , 旗下酷我音乐推出长音频新产品“酷我畅听” 。 酷我音乐副总裁肖轶表示 , 酷我畅听将“通过打造‘听见国漫’‘榜样阅读’‘酷我自制’等品牌计划 , 为年轻人们创立一个耳朵经济时代的C站” 。
本文插图
长音频或成下一个内容风口
腾讯音乐入局找新增长点
开拓增量市场 , 一直在腾讯音乐的计划内 , 酷我畅听的出现也并非偶然 。 三个多月前 , 酷我音乐还发布了“百亿声机”全领域长音频募集计划 , 宣布加码长音频 。
除了腾讯外 , 着迷于长音频市场的玩家众多 。 从类似于在线广播的聚合入口进化而来的蜻蜓FM , 定位为UGC音频分享平台的喜马拉雅、荔枝FM , 以及随着私家车普及逐渐走入用户车内娱乐生活的考拉FM , 长音频市场的竞争从2016年开始便进入白热化 。 在经历几轮竞争后 , 2020年 , 网易云音乐也商业化重点设置为语音直播和视频直播 , 通过UGC形式在主播电台板块上线有声书 。 甚至还有抖音通过社交直播搅局语音领域 , 最近 , 抖音推出#Dou来听我说#活动 , 并宣布内测语音直播交友板块 。
腾讯音乐之所以突然杀入长音频 , 也与其当前的在线音乐业务趋于饱和有关 。腾讯音乐公布的 2019 年 Q4财报显示 , 腾讯音乐产品矩阵的月活数为 6.44 亿 , 与 2018 年 Q4 持平 , 这意味着用户群体的想象空间没有了 。 而长音频市场中 , 仅有声书一条赛道 , 在2020年的国内市场规模预计就达到了82.1亿元 , 对于整个Q4营收了54亿元的腾讯音乐而言是很有吸引力的 。
两眼活棋 , 隔手提劫 。 围棋“两眼即活”理论 , 放在腾讯音乐的商业模式上同样可得以映射 。 以2019年Q4为例 , 社交娱乐业务占到腾讯音乐收入的七成 。 这意味着 , 腾讯音乐眼下的关键是寻找另一个增长点 。 虽然全民K歌海外版 WeSing在东南亚市场均进入了非游戏榜单Top100 , 但如果一直都靠一条腿走路 , 对于腾讯音乐而言始终都不会有绝对的安全 。
变现难题仍待解
加码内容尝试破局
酷我畅听要活下来 , 也并不会很容易 。 探寻长音频发展的生态 , 前面的玩家们还没有找到一条可持续的路径 。
在2019财年 , 荔枝收入11.86亿元 , 同比增长47.8% , 全年净亏损1.33亿元 , 上年同期净亏损为934万元 。 仍在上市路上的喜马拉雅和蜻蜓FM其行业商业化落地仍然有待破局 。
不过 , 积极求变已经开始 。 喜马拉雅投资千万开发《三体》广播剧 , 请流量明星代言并制作有声互动悬疑剧;荔枝FM和蜻蜓FM也分别推出明星电台和明星直播间 , 希望用明星的号召力变现 。 而家底更厚的腾讯音乐除了有大量网文、国漫IP以及声优资源外 , 也在通过《王刚老师讲故事》系列、《榜样阅读》等向自制长音频节目一侧发力 。 此后 , 在长音频内容端各条赛道上的竞争势必均会越来越激烈 。
【■互联网音乐战事升级 巨头入局长音频寻新增长极】伴随着腾讯音乐娱乐加入 , 2020年音频领域迎来全新一轮的洗牌已是必然 。 不过 , 由于首批尝试头部、热门IP的网文长音频玩家 , 已经在流量红利期度过了通过这些作品前期积累用户流量的阶段 , 并已开始进行二次开发从而挖掘更多价值 , 这时候才进入战局的腾讯音乐通过生态压制能否迎头赶上 , 实现跨越只是一个阶段性问题 。 砸重金探索的模式是否可以真正带来变现 , 才是长音频市场中所有的玩家都不可回避的根本问题 。
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