「中博教育财经」300+上市公司连环解约，“逃离”瑞华：上千会计师跑路( 二 ) 新一年中注协的会计师事务所排名马上就

后来中瑞岳华和国富浩华合并，成为了国内一所。
合并的目的，有人解读就是为了规模做大，在统计上（只是数字上）和四大掰掰手腕，也有人解读为是中瑞岳华为了保住央企客户（一般五年要求换审）。
当时的中瑞岳华，在执业质量和背景（亲儿子）方面，都是很好的，如果坚持走集约发展道路，是很有前景的。对于这个合并，很多业内人士，都觉得隐患重重。
扩张合并之路，造就了如今的瑞华，更是带来了它大而不强的隐忧。
但又有哪个内资大所不是一路兼并走过来的呢？瑞华有的问题，他们真的都能避免？
我们回到中注协每年会发布的会计师事务所收入排名。这份文件除了披露事务所年度收入，还有很重要的一项信息，即“事务所及注册会计师最近三年内受到处罚和惩戒情况”
四大皆无记录，但不少内资所打开链接都是整版的处罚信息。

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*立信在最近三年受到处罚和惩戒的情况（图片截自中注协）
03
瑞华背后的行业怪象
Star君曾经写的一篇文章中，有一名前瑞华员工匿名爆料了内资所的竞争乱象。
这名前员工是这样描述的：
“不论你这份报告是怎么出来的，对于企业来说都是一份标准化的审计报告，都有国家认可的注册会计师签字，都有同等的法律效力。所以企业会想要找出价最低的那家事务所。
于是事务所为了中标项目，只能降低审计质量，尽可能低的报价。大家互相压榨，最后审计质量越来越低。 ”
在这篇文章的留言区，还有一位小可爱，不无担忧地留言“真为八大未来的发展感到担忧。 ”

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审计行业确实存在这样的问题吗？只能说，这是很多因素综合造成的结果：
1、唯数字论的评价体系
当前的事务所评价体系，只关注收入和人数，导致了很多内资所有片面做大的冲动。
一方面通过合并（甚至是行政主导的合并），追求表面的数字，业务能力的进步，极为有限；另一方面大量通过加盟方式“卖牌子” ，对加盟所能力这执业质量的管控，更加薄弱。
2、内部管理混乱
名义上虽然合并挂牌了，但内部整合基本没有，反而造成了管理混乱。
以前各个所的人，还是各自为政，各自山头，不同团队之间，各方面的差距都很大，有的团队和加盟所，只是借总所资质接项目，交管理费，两头在外，基本没有管理。
3、审计项目走向“价格战”
接着就文章开头提到过的，部分团队通过压价，争取项目。
低价拿项目带来的是人均和师均收入的降低，收入的降低，必然需要更严格的成本控制，成本如何控制？
一方面必然降低员工薪资的支出，导致人员素质快速下降。二来在项目收费整体上不去的情况下，通过减少程序方式降低成本，不可避免地为日后埋下隐忧。
5月，新一年的会计师事务所排名就要出来了，到底谁会替代瑞华跻身八大，还是说从此再无八大，只余七大，不久的将来就将见分晓。
近几年来内资所对标四大一路奋起直追，一朝事发曾风光无限的“大厦”便就此崩塌，熟悉的八大即将“换位” ，难免还是有些唏嘘。
不过事务所，从来就是“流水”的营盘、“流水”的兵，事务所之间的重组合并、团队之间的跳槽出走、基层员工的高流动性.....
只要业务还在，总是有人能接手，总是有人有钱赚，新的“一哥”也一直都在路上。
而瑞华，说不定也存在“涅槃重生”的可能。